Startpagina / Samenvattingen / Nima-A 1 Succesroute marketing / marketingplanningsproces-doelmarkten-bijv

Marketingplanning - Marketingplanningsproces

6 belangrijke vragen over Marketingplanning - Marketingplanningsproces

Wat houdt bij het marketingplanningsproces, stap 1; de analyse van de markt, in?

De analyse van de markt houdt in dat marketing de leiding helpt met de keuze van het werkterrein.
De analyse van de markt is een continu proces waarbij marketing interne en externe gegevens verzamelt en ombouwt tot bruikbare informatie = marketinginformatiesysteem (MIS).

Wat houdt bij het marketingplanningsproces, stap 2; selectie van doelmarkten, in?

De selectie van doelmarkten houdt in dat men een keuze maakt tussen alle segmenten, niet elk segment is interessant voor de onderneming. De segmenten die worden gekozen noemen we de doelmarkten. (deze worden eventueel toegedeeld aan SBU's)

Wat houdt bij het marketingplanningsproces, stap 3; formulering van doelstellingen, in?

Een doelstelling beschrijft kort wat je wilt bereiken als eerste functie. De doelstelling moet je SMART en kwantitatief formuleren, want de tweede functie van een doelstelling is de evaluatie achteraf.
Bijv. Een marktaandeel van ..... % over 3 jaar.

Wat houdt bij het marketingplanningsproces, stap 5; opstellen van actieplannen, in?

De marketingstrategie schept het kader voor de actieplannen. Onder andere de volgende 3 onderwerpen komen aan bod:

de lopende contacten met de opdrachtgevers;
de bezettingsgraad van mensen en materiaal;
het inhuren of juist kopen van materiaal.

Wat houdt bij het marketingplanningsproces, stap 6; uitvoering en controle, in?

De doelstellingen, strategie en het actieplan geven duidelijk aan wat er moet gebeuren. Toch kunnen omstandigheden ineens totaal veranderen. Het kan bijv gebeuren dat resultaten achterblijven door uitvoeringsfouten. Door controle op de uitvoering worden problemen snel gespot en kunnen er gepaste maatregelen worden genomen.

Naast de 4 basis concurrentie strategieen, bestaan ook de concurrentiestrategieen van Porter, benoem ze

1. De focustrategie
2. Het kosten-leiderschap
3. De differentatiestrategie

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Nima-A 1 Succesroute marketing | 9789041509550 | Peter Swelsen, et al

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Marketingplanning - Marketingplanningsproces

Marketingplanning - Marketingplanningsproces - Stap 4: bepalen van de strategie

Marketingplanning - Marketingplanningsproces

6 belangrijke vragen over Marketingplanning - Marketingplanningsproces

Wat houdt bij het marketingplanningsproces, stap 1; de analyse van de markt, in?

Wat houdt bij het marketingplanningsproces, stap 2; selectie van doelmarkten, in?

Wat houdt bij het marketingplanningsproces, stap 3; formulering van doelstellingen, in?

Wat houdt bij het marketingplanningsproces, stap 5; opstellen van actieplannen, in?

Wat houdt bij het marketingplanningsproces, stap 6; uitvoering en controle, in?

Naast de 4 basis concurrentie strategieen, bestaan ook de concurrentiestrategieen van Porter, benoem ze

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Marketingplanning - Marketingplanningsproces

Marketingplanning - Marketingplanningsproces - Stap 4: bepalen van de strategie

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Marketing in breder perspectief - Marketing en wetenschap

Nima-A 1 Succesroute marketing

Recht en efficiëntie : een inleiding in de e…

Beginselen van het Nederlandse staatsrecht

DYA : stap voor stap naar professionele ente…

Pia Pia Método di Papiamentu

Basisboek journalistiek

Sociale hygiëne.

Cognitive development and learning in instru…

Eeuwige schoonheid

Nederland in de prehistorie. Revised ed.

Beleidsinstrumentatie

Onderneming en omgeving, handboek