Oriënteren - Oriëntatie op de organisatie - Innovatief gedrag
3 belangrijke vragen over Oriënteren - Oriëntatie op de organisatie - Innovatief gedrag
Waarvoor is het model van Schmalenbach (2001) ontwikkeld?
om hulp te bieden bij het inzichtelijk maken van de voorwaarden voor succesvol innoveren met medewerkers.
Wat is essentieel in het model van Schmalenbach?
Dat men kan, wil en mag innoveren.
Wat is belangrijk voor een leidinggevende om medewerkers te meer te laten innoveren?
- Inspireren: belang benadrukken en uitdagen na te denken.
- laten participeren : werknemers zijn gemotiveerder als ze enige vrijheid hebben.
- concrete steun geven: verbaal, maar ook middelen om ideeën uit te kunnen voeren en niet te zwaar tillen aan fouten.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
