Samenvatting: Ondernemen En Managen Reader 1 | 9789491465703 | M H van der Zande Sibinga, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Ondernemen en managen reader 1 | 9789491465703 | drs. M.H. van der Zande-Sibinga, ea.

• 1 Personeelsmanagement; samenhang en context

  Dit is een preview. Er zijn 14 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat stellen arbeiders ter beschikking tijdens een arbeidsrelatie?

  Hun tijd en capaciteiten, in ruil voor een beloning in de ruimste zin.

• Wat wordt er bedoeld met de HR-cyclus van Fombrun ?

  Er wordt mensen geselecteerd voor een functie. Er wordt van  hem of haar verwacht om een bepaald presentaties te leveren. Hij/zij wordt beoordeeld. Als hij of zij goed presteert , krijgt hij/zij een beloning voor terug. Wilt hij/zij doorgroeien/ontwikkelen kan dat d.m.v. een opleiding. Zo kan hij/zij doorgroeien naar een andere functie. Als hij/zij slecht presteert wordt hij/zij ontslagen. In alle gevallen begint de HR-cyclus opnieuw.

• De interne regulering van het personeelsmanagement betreft:

  dat de arbeidsrelaties productief zijn, voldoen aan individuele eisen en verwachtingen, en aan de eisen van de maatschappelijke omgeving.

• Wat is het voornaamste doel van personeelsbeleid?

  Arbeidsrelaties zo in te zetten dat organisatiedoelen bereikt worden.

• Benoem kenmerken van operationeel personeelsmanagement ?

  1. focus --> Afgesproken afspraken worden daadwerkelijk verricht.
  2. Tijd --> 1 jaar
  3. Dominant criterium: Het voor zorgen dat de afgesproken belangen worden nagekomen. ( Zorgvuldigheid in procedures en evenwichtige afweging van belangen)

• Wat wordt er bedoeld met institutionele afwegingen ?

  Organisaties/bedrijven zijn ook maatschappelijk verantwoord.
  1. Zij bepalen de inkomensniveau van een land
  2. Zij creëren werkgelegenheid
  3. Zij bepalen wie wel of niet mee mogen doen in het arbeidsproces.

• Wie zijn de stelsel van de arbeidsverhoudingen ?

  De vakbonden, SER, de stichting van arbeid etc.  Hun bemoeien of regelen wat er wel of niet mag gebeuren in de arbeidsrelatie.

• 1.1 aspecten en niveaus van personeelsmanagement

  Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welk type relatie is een arbeidsrelatie?

  In de eerste plaats is het een ruilrelatie: arbeid in ruil voor beloning.

• Door wie worden arbeidsrelaties gereguleerd?

  Zowel door partijen binnen de organisatie als daarbuiten. (vakbonden, werkgeversorganisaties en de overheid)

• Waaraan moeten arbeidsrelaties voldoen?

  De organisatiedoelen moeten bereikt worden, ze moeten maatschappelijk acceptabel zijn en tegemoetkomen aan gerechtvaardigde belangen en eisen van werknemers zelf.