Competenetie management - Beschrijven van competenties
5 belangrijke vragen over Competenetie management - Beschrijven van competenties
Wat zijn de 4 dimensies waarmee competenties worden beschreven naar verschillende gedrags niveaus?
Er worden vier algemene dimensies onderscheiden om de competentie te beschrijven naar verschillende gedragsniveaus:
- intensiteit: of volledigheid van het gedrag, deze dimensie wordt het meest gebruikt ter onderscheiding van gedragsniveaus
- grootte van de impact: de diepgang en omvang van de gevolgen van het gedrag, niet zelden zal 'size of impact' na intensiteit de tweede dimensie zijn die gedragsniveaus differentieert.
- complexiteit: deze dimensie onderscheidt vooral de gedragsniveaus voor competenties die met 'denken' te maken hebben; het gaat er om met hoeveel soorten zaken, data, mensen, concepten rekening moet worden gehouden.
- inspanning: hoeveelheid 'moeite' of inzet
Noem vier typen talenten
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Samenhang tussen kennis, gedrag en prestatie
Gedrag: throughput: hoe (tussen kennis en prestatie)
Prestatie: output: waartoe (succesvol functioneren)
Uit wat bestaat een Integraal functiedocument IFD?
- de gewenste prestatie, eventueel met meetbare indicatoren
- de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- de benodigde kennis en het benodigde niveau van kennisbeheersing
- het gewenste gedrag in de vorm van competenties met gedragsbeschrijvingen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden