Personeelsmanagement: samenhang en context - Interne afstemming en HRM
3 belangrijke vragen over Personeelsmanagement: samenhang en context - Interne afstemming en HRM
Geef de inrichtingsvragen die een organisatie zich moet stellen om zo ingericht te worden dat deze zijn strategische doelen kan bereiken.
* structurering van de organisatie?
* culturele arrangementen?
* plaats van arbeid en personeel?
* culturele arrangementen?
* plaats van arbeid en personeel?
Geef de 4 soorten organisaties die te vinden zijn via het Model van Quin & Cameron (1999) met hun kenmerken.
Familieorganisatie: (flexibiliteit & intern gericht)
* professionele bureaucratie
* persoonscultuur
Hiërarchische organisatie: (stabiliteit & intern gericht)
* machinebureaucratie
* rolcultuur
Adhocratie: (flexibiliteit & extern gericht)
* adhocratie
* persoons- en taakcultuur
Marktorganisatie: (stabiliteit & extern gericht)
* taakcultuur
* professionele bureaucratie
* persoonscultuur
Hiërarchische organisatie: (stabiliteit & intern gericht)
* machinebureaucratie
* rolcultuur
Adhocratie: (flexibiliteit & extern gericht)
* adhocratie
* persoons- en taakcultuur
Marktorganisatie: (stabiliteit & extern gericht)
* taakcultuur
Geef de 4 typische configuraties van werk en organisatie van Schoemaker (1999)
* massaproductiewerk (niet meer veelvoorkomend)
* modern productiewerk (Volvo Cars , automobielsector)
* massadienstverlening (Mc Donalds)
* kennisintensieve dienstverlening (advocaat)
* modern productiewerk (Volvo Cars , automobielsector)
* massadienstverlening (Mc Donalds)
* kennisintensieve dienstverlening (advocaat)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
