Slotbeschouwing - Vaak gemaakte fouten van ondernemers
3 belangrijke vragen over Slotbeschouwing - Vaak gemaakte fouten van ondernemers
Welk model is interessant om zowel de strategische als managementproblemen van groei inzichtelijk te maken? En benoem de 5 fases van dit model.
De 5 fases zijn:
- creativiteit
- dirigeren (sturen)
- delegatie
- coördineren
- samenwerken
- (allianties)
Welke crisis ontstaat er alvorens men overgaat in een andere fase (Greiners)?
- leiderschapscrisis - er wordt van de ondernemer ipv creativiteit, innovatie meer strategische insteek verwacht
- crisis van autonomie - managementteam gaat bureaucratie aanvechten en willen eigen beslissingen nemen
- beheersingscrisis - op welke manier wordende verschillende onderdelen van het ene bedrijf bijeengehouden
Waar loopt een ondernemer het risico op wanneer deze onvoldoende is voorbereid op de complexe financiële kant van het zaken doen?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden