Van strategische planning naar strategisch management
3 belangrijke vragen over Van strategische planning naar strategisch management
Waarom is implementatie van strategie vaak een probleem?
- Er zijn uiteenlopende doelstellingen onder participanten
- Informatieproblemen (gekleurde informatie)
Wat zijn de oorzaken van implementatie problemen?
- Weerstanden binnen de organisatie (emoties)
- Te starre planning (geen onverwacht situaties verwacht)
- Irreële plannen ( werk van specialisten die geen gevoel hebben met de werkelijkheid)
Hoe kunnen implementatieproblemen worden voorkomen?
- Top-down en Bottom-up
- Centraal of decentraal
- Balanced scorecard
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
