De wereld van het openbaar bestuur - Wat is openbaar bestuur - Het publieke karakter van het openbaar bestuur

12 belangrijke vragen over De wereld van het openbaar bestuur - Wat is openbaar bestuur - Het publieke karakter van het openbaar bestuur

Volgens de kernaanpak is het is belangrijkste verschil tussen publiekrechtelijke organisaties en niet-publiekrechtelijke organisaties

De rechtstatelijke vorm, publiekrechtelijke organisaties hebben een publiekrechtelijke grondslag, niet-publiekrechtelijke organisaties hebben deze niet

Een manier om te bepalen of een organisatie publiek is of niet is de kernaanpak. Wat is de kernaanpak?

Het verschil tussen een publieke en niet-publieke organisatie is de rechtstatelijke vorm.

Wat is de kernaanpak van het openbaar bestuur?

De manier van indelen dat het verschil tussen publieke en niet-publieke organisaties bestaat door een rechtsstatelijke grondslag
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke drie dimenties zijn er binnen de dimensionele aanpak?

Eigendom, bekostiging, controle

Waar spreekt Bozeman over met de mate van publiekheid?

Er zijn geen puur publieke of puur private organisaties, ze hebben namelijk allebei karakters van beide kanten. Door een drie dimensionale scheiding is er aanpak te zien

Bozeman spreek over de mate van publiekheid. Er wordt onderscheid gemaakt tussen 3 verschillende dimensies. Welke zijn dat en wat houden ze in?

Eigenaarschap (Publiek/Privaat)
Bekostiging
Mate van politieke controle

Bozeman spreek over de mate van publiekheid. Er wordt onderscheid gemaakt tussen 3 verschillende dimensies. Welke zijn dat en wat houden ze in?

Eigenaarschap (Publiek/Privaat)
Bekostiging
Mate van politieke controle

Eigendom - binnen de dimensionele aanpak

Eigenaarschap gaat over van wie de organisatie is. Het gaat dan om de rechtelijke grondslag. Organisaties kunnen namelijk publiekrechtelijk (van de overheid) of privaatrechtelijk (zelfstandig) zijn.

Vaak ontvangen organisaties die al volledig publiek zijn nog maar weinig bemoeienis van de politiek.

Rechtsgrond kan wel veranderen door bijvoorbeeld privatisering of juist verstatelijking.

Welke drie dimensies zijn er bij Bozeman/

Eigendom -> Van wie is het? Rechtelijke grondslag.
Bekostiging -> Wie bekostigt de organisatie? Ambtenaren worden door overheid betaald
Publieke controle -> Hoge controle? Politieke gezagsdragers stellen de prioriteiten en willen dat ze deze volgen.

Noem 3 dimensies waaruit onderscheid blijkt

  • Eigenaarschap (van wie is de organisatie. Door privatisering kan dit veranderen, denk Holland casino)
  • Bekostiging (bij gemeente salarissen door overheid betaald maar bij universiteiten is inkomstenstroom deels publiek en deels privaat of bijv Staatsbosbeheer subsidie en verkoop hout)
  • Mate van politieke controle (hoge mate van politieke controle betekent dat politieke gezagsdragers de prioriteiten aan de organisatie stellen en de organisatie de prioriteiten volgt. Sommige private organisatie staan onder meer politieke controle dan publieke organisaties - Unilever of Phillips bijv meer dan Staatsbosbeheer of lucht verkeersleiding NL)



Zie tabel 1.2 blz 23

Bekostiging - binnen de dimensionele aanpak

Bekostiging gaat over wie financieel verantwoordelijk is voor de organisatie. Dit is niet altijd duidelijk. Universiteiten en staatsbosbeheer worden bijvoorbeeld deels publiek en deels privaat gefindeerd.

Controle - binnen de dimensionele aanpak

Controle gaat over de mate waarin de overheid controle uitoefent binnen de organisatie. En hoge mate van publieke controle betekend dat politieke gezagsdragers de prioriteiten van de organisatie stellen en dat de organisatie deze prioriteiten volgt.

Sommige publieke organisaties staan onder meer politieke controle dan publieke organisaties. --> zo worden banken en grote bedrijven in de gate gehouden.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo