Organisaties en omgeving - de opbouw van publieke organisaties

15 belangrijke vragen over Organisaties en omgeving - de opbouw van publieke organisaties

Wat is de organisatie van het openbaar bestuur?

De constitutionele monarchie, de parlementaire democratie en de gedecentraliseerde eenheidsstaat

Wat is de 'span of control'?

Het aantal mensen of organisatie-eenheden dat een manager of ander soort leidinggevende onder zich heeft.

Wat houden organisaties ín het openbaar bestuur in?

Afzonderlijke onderdelen met bepaalde taken en functies zoals een reinigingsdienst, een regionale inspectie voor de volkshuisvesting of een zorgorganisatie.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het verschil tussen formeel en informeel organisaties?

Formele cultuur: organogram, bevoegdhedendiagram, parafen-route, functieoverzichten, process- en procedures
Informeel: persoonlijke eigenschappen, inspirerend leider, populair en intilligent

Wat is een voorbeeld van een bureaucratische organisatievorm?

Grote aantallen, nauwkeurig en opgesplits in steeds kleinere activiteiten (overheid)
Voordeel: eerlijk voorspelbaar en controleerbaar

Wat zijn kenmerken van professionele organisatievorm?

Ingewikkeld werk, gespecialiseerde kennis, veel zelfstandig en erg landurige scholing. Erg ingewikkeld voor leidinggevende wat zij doen.
Nadeel: soms zo zelfstandig dat de klant vergeten wordt

Wat zijn kenmerken van een projectmatige organisatievorm?

RAng en hierarchische positie is minder belangrijk, gaat om deskundigheid, ervaring en motivatie, en er is een informele communicatielijn
Voordeel: een minder duidelijke 'baas'.  (projectmanagement)

Wat is een voor- en nadeel van het doelbeginsel?

  • Voordeel: doelbereiking en inhoudelijke afstemming staan voorop.
  • Nadeel: efficiencyoverwegingen raken op de achtergrond.

Wat is een voor- en nadeel van het procesbeginsel?

  • Voordeel: schaalvoordelen en specialisatie
  • Nadeel: veronachtzaming van de inhoud: proces wordt doel op zich.

Wat is een voor- en nadeel van het cliëntèlebeginsel?

  • Voordeel: ontstaan van een hechte band met cliënten.
  • Nadeel: verwevenheid gaat ten koste van de ongeorganiseerde belangen.

Wat houdt het geografisch beginsel in?

De organisatie indelen naar het geografisch gebied waarbinnen medewerkers werkzaam zijn. Bijv. gemeenten en provincies.

Wat is een voor- en nadeel van het geografisch beginsel?

  • Voordeel: fysieke nabijheid van het werkterrein.
  • Nadeel: fysieke afstand tot de centrale overheid.

Waar verwijst cultuur naar binnen de organisatiestructuur?

De gevestigde manieren van denken en doen in een organisatie.

Op welke manier is cultuur een gelaagd begrip?

Het verwijst zowel naar de wijze waarop mensen zich gedragen in een organisatie, als naar de waarden en normen, ideeën en opvattingen, sentimenten en emoties die aan dat gedrag ten grondslag liggen.

Wat laat een organogram van een organisatie zien?

Het schema waarin de formele structuur van de organisatie getekend is. Er staat heel precies in aangegeven welke afdelingen en niveaus in een organisatie te vinden zijn. Ze maken daarnaast duidelijk wie verantwoordelijk is voor welke taken.
—> Door het opstellen van de formele structuur kunnen gebreken in de organisatie duidelijk worden, zoals duplicatie van functies.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo