Organisaties en omgeving - organisatievormen in het openbaar bestuur

11 belangrijke vragen over Organisaties en omgeving - organisatievormen in het openbaar bestuur

Wat houdt de bureaucratische organisatievorm in?

Bureaucratische organisatievorm is een organisatievorm waarvan de structuur zich kenmerkt door:
  • Hiërarchische opbouw: lagere medewerkers ondergeschikt aan hogere
  • Duidelijke taakverdeling
  • Werving op basis van deskundigheid

Wat kenmerkt een bureaucratie?

  • Een hierargische opbouw
  • een vergaande uitsplitsing van taken
  • een werving op basis van deskundigheid

De eerste organisatievorm in het openbaar bestuur is de bureaucratische organisatievorm. Waarop kenmerkt de structuur zich?

1. Hiërarchische opbouw
2. Vergaande uitsplitsing van taken
3. Werving op basis van deskundigheid

Hierbij horen nog 3 soorten, formalisatie (regels op schrift), administratieve lasten (verplichtingen uit regelgeving) en bureaucratisme/ red tape (als de formele regels onnodig administratieve lasten opleveren)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke drie typen gezag onderscheidde Weber?

  1. Rationeel-legale autoriteit: gezag op basis van wetgeving en regels (meeste huidige Westerse rechtsstaten).
  2. Traditionele autoriteit: gezag op basis van tradities (Koning)
  3. Charismatische autoriteit: gezag op basis van persoonlijke kwaliteiten (Napoleon)
—> Ideaaltypen: abstracte, hypothetische concepten die in de werkelijkheid niet in zo'n pure vorm voorkomen.

Wat is Wilsons onderscheid tussen 'bottum line' en 'top line'?

Private bedrijven: bottum line: er moet winst gemaakt worden.
—> Opereren in een economische markt.
Overheidsbureaucratieën: top-line: eisen van politici en het daarbij behorende beleid moet goed uitgevoerd worden.
—> Opereren in een politieke markt.

Wat is 'red tape'/bureaucratisme?

Als de formele regels onnodige administratieve lasten opleveren.
—> Het Proces - Frans Kafka: hoofdpersoon raakt verstrikt in een ondoorgrondelijk rechtssysteem, waar regels doelen zijn geworden, tegenstrijdig zijn en totaal onbelangrijk.
—> Kafkaësk/kafkaiaans: gebruiken we als omschrijvingen voor situaties en gebeurtenissen doen denken aan de thematiek van Kafka's roman.

Wat houdt de professionele organisatievorm in?

Professionele organisaties verrichten relatief ingewikkeld werk dat gespecialiseerde kennis en vaardigheden vereist.
- Gedeelde beroepsethiek: beroepsgebonden regels over welke handelingen op een bepaald moment wel en niet verantwoord zijn.
- Langdurige scholing en intensieve training vooraf noodzakelijk.
- Relatief zelfstandige professional: te ingewikkeld werk om door managers gecontroleerd/gestandaardiseerd te worden.
- Hiërarchische opbouw en positiebekleding op basis van deskundigheid.
- De specialist mag het zeggen.
- Loyaliteit aan professie, niet aan de top.

Waarom wordt de professionele organisatie ook wel eens aangeduid als een professionele bureaucratie?

Omdat er bij een professionele organisatie ook sprake is van een vergaande uitsplitsing van taken (specialisatie). Daarnaast is er ook een hiërarchische opbouw en positiebekleding, maar op basis van deskundigheid.

Welke spanningen kunnen ontstaan tussen de bureaucratische en professionele organisatievorm?

Spanningen tussen hen ontstaan wanneer steeds meer professionals werkzaam zijn binnen een organisatie met sterk bureaucratische structuur.
  • In een bureaucratische organisatie is gezag verbonden met status en positie. In een ideaaltypische professionele organisatie is gezag verbonden met kennis en kunde.
  • Spanning op basis van de cliëntgerichtheid: dankzij hun vrijheid van handelen, kunnen professionals het zich soms veroorloven de behoeften van hun cliënten te negeren.

Wat is de professionele paradox?

De beste professional is niet automatisch de beste manager, maar een manager van een professionele organisatie moet in de ogen van de professionals wel geloofwaardig op de inhoud zijn, om met gezag leiding te kunnen geven.

Wat houdt de projectmatige organisatievorm in?

Een organisatievorm waarbij de structuur ad hoc (specifiek voor een bepaald geval) wordt vastgesteld en flexibel is.
—> Doorgaans weinig formalisatie en hiërarchie.
—> Organisaties beogen met deze organisatievorm voor een in tijd begrensde en scherp omschreven taak.
—> De vitale onderdelen van de projectorganisaties zijn de projectteams of projectgroepen —> werken o.l.v. een projectleider aan een specifieke taak. Voor de afstemming tussen projectgroepen, is de stuurgroep, die de leiding heeft over de diverse deelprojecten die in de projectorganisatie uitgevoerd worden.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo