Startpagina / Samenvattingen / Operationeel personeelsmanagement / methode-functiewaardering-systemen

Functieanalyse - beschrijving en waardering

Q: Wat wordt er in de functiebeschrijving vastgelegd?

Doel van de functie, meestal de verantwoordelijkheden . Inhoud van de functie, meestal de taken die iemand uit moet voeren. Middelen die ter beschikking staand, meestal de bevoegdheden . (Vaak geven functiebeschrijvingen ook te bereiken resultaten en competenties weer.)

5 belangrijke vragen over Functieanalyse - beschrijving en waardering

Wat zijn methoden om een functie-analyse uit te voeren?

- Observatie
- Persoonlijke interviews met vragenlijsten
- Dagboek
- Leidinggevende voert de functie zelf uit
- Critical incidenst (methode om ervaringen van mensen op een systematische manier gezamenlijk in kaart te brengen)

Wat wordt er in de functiebeschrijving vastgelegd?

Doel van de functie, meestal de verantwoordelijkheden.

Inhoud van de functie, meestal de taken die iemand uit moet voeren.

Middelen die ter beschikking staand, meestal de bevoegdheden.

(Vaak geven functiebeschrijvingen ook te bereiken resultaten en competenties weer.)

Waarvoor wordt een functieanalyse en functiebeschrijving uiteindelijk gebruikt?

1. Basis voor functiewaardering (salarisschalen)
2. Kader voor beoordeling- en functioneringsgesprekken
3. Maken van opleidingsplannen
4. Als taakstructurering bij fusie of reorganisatie

Wat is is de definitie van functiewaardering?

Functiewaardering is de rangordening van functies door punten toekenning aan de hand van criteria: opleiding, schaarste, afbreukrisico, ect.
Het aantal punten is de basis voor het indelen in een functiegroep en salarisschaal.

Functiewaardering wordt vaak uitbesteed door een extern bureau omdat zij daarin gespecialiseerd zijn en dat het dan objectiever is en meer acceptatie door het personeel, OR en vakbond.

Beschrijf alle soorten systemen. (Functiewaarderingsystemen, 5 methodes)

 Er bestaan verschillende functiewaarderingssystemen. Veelgebruikte systemen zijn ORBA, FWG, USB, FUWASYS en Hay. De meeste systemen zijn onder te verdelen in methoden.

 Puntenmethode: Verschillende kenmerken van de groep worden met behulp van een schaal gewaardeerd.

 Methode van functieklassenindeling: De functies worden in hun totaliteit in een beperkt aantal klassen ingedeeld.

 Methode van rangschikken naar functie in haar totaliteit: Functies worden met elkaar vergeleken en beoordeeld naar zwaarte; lichter, gelijk of zwaarder.

 Methode van rangschikking per kenmerk: Functies worden geanalyseerd en geordend per kenmerk.

 Een functiewaarderingssysteem maakt onderdeel uit van het cao.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Operationeel personeelsmanagement | 9789001868734

Bekijk samenvatting