Samenvatting: Operationeel Personeelsmanagement | 9789001810122 | Irene A M Schoemakers, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Operationeel personeelsmanagement | 9789001810122 | Irene A.M. Schoemakers, Fons A.J. Koopmans.

• 1 hoofdstuk 1

• 1.1 Ontwikkelingen binnen het vakgebied P&O

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waar is P&O een afkorting van?

  Personeel en organisatie

• Waar  heeft P&O mee te maken?

  Werven en selecteren van personeel; ofwel de instroom van personeel:

  binden en boeien van personeel, ofwel de doorstroom van personeel;

  vertrek van personeel ofwel; uitstroom

• Waarom kan P&O niet worden los gezien van de ontwikkelingen binnen de samenleving?

  Als de economie verandert, verandert niet alleen het reilen en zeilen binnen het bedrijfsleven; ook de arbeidsmarkt past zich aan. Ontgroening en vergrijzing, samenstelling beroepsbevolking en het opleidingsniveau hebben invloed op P&O beleid.

• Waar gaat het binnen het vakgebied P&O over?

  Over mensen, arbeidsmiddelen, arbeidsprocessen en structuren in een onderneming:

  Een onderneming heeft voldoende goede mensen nodig die bepaalde taken en functies moeten kunnen uitvoeren.

  Binnen de organisatie moeten afspraken worden gemaakt en voorzieningen worden getroffen op het gebied van P&O om ervoor te zorgen dat mensen hun werkzaamheden op een effectieve en plezierige manier kunnen uitoefenen.

  P&O is op strategisch en tactisch niveau bezig met:

  - adviseren

  - informeren

  - uitvoeren

• 1.1.1 Het vakgebied P&O

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is operationeel management?

  Operationeel management heeft betrekking op de dagelijkse voortgang van het werk van de medewerkers. 

• 1.1.2 Veranderingen op de arbeidsmarkt

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom kunnen conjunctuur en arbeidsmarkt niet los van elkaar gezien worden?

  In tijden van economische voorspoed:

  - wordt er veel geproduceerd

  - is er behoefte aan personeel

  - is de arbeidsmarkt vaak ' overspannen' (te weinig gekwalificeerde arbeidskrachten om aan de vraag te voldoen)

  Wanneer het slechter gaat met de economie:

  - komen er minder orders binnen bij bedrijven

  - is er vaak een overcapaciteit aan personeel binnen een bedrijf

  - faillissement en massaontslagen zijn het gevolg

  - menselijk kapitaal op de arbeidsmarkt neemt toe -> 'ontspannen' arbeidsmarkt

• Wat voor invloed heeft conjunctuur op de arbeidsmarkt?

  In tijden van economische voorspoed wordt er door veel bedrijven veel geproduceerd en daardoor neemt de werkgelegenheid toe en het aantal werklozen af. Er is dan veel behoefte aan personeel.

• Wat is de relatie tussen conjunctuur en arbeidsmarkt?

  - Economische voorspoed -> grote productie -> werkgelegenheid neemt toe -> te weinig gekwalificeerde arbeidskrachten om aan de vraag van bedrijven te voldoen ('overspannen' arbeidsmarkt).

  - Economische neergang -> lage productie -> overcapaciteit aan personeel -> ontslagen en faillissementen ('ontspannen arbeidsmarkt').

• Waarom is het voeren van een leeftijdsbewust personeelsbeleid belangrijk?

  Nederland vergrijst in snel tempo. Wanneer je geen aandacht geeft aan de oudere beroepsgroep ga je te maken krijgen met een personeelstekort. De gevolgen van vergrijzing wordt versterkt door een afname van het aantal twintigers, 'ontgroening'. Deze daling heeft een remmend effect op de instroom van jongeren op de arbeidsmarkt. Het nog maar de vraag of de arbeidsparticipatie van ouderen, vrouwen, allochtonen, langdurig werklozen en gedeeltelijk arbeidsgeschikten voldoende kan zijn om de tekorten aan afstuderenden en schoolverlaters in de toekomst op te vangen.

• Hoe gaat de samenstelling van de beroepsbevolking op termijn verlopen?

  De potentiële beroepsbevolking staat op het punt te gaan krimpen (nu: 10 mln 20-65jr; in 2040 9 mln)

  Aandeel ouderen binnen de beroepsbevolking gaat stijgen vanwege verhoging pensioenleeftijd (nu 65+: 26/100; 2040 49/100)

  Door uitstroom van ouderen zal er meer vraag komen naar buitenlandse arbeidskrachten (nu: 21%; 2060 >30%)

  De vraag naar hoogopgeleiden overstijgt vooralsnog het aanbod (door technologische ontwikkelingen). Deze trend zal zich in de toekomst voortzetten volgens CPB.