Binden en boeien - Competentiemanagement
3 belangrijke vragen over Binden en boeien - Competentiemanagement
Wat is het competentiemanagement en wat is het vernieuwende hiervan?
Bij competentiemanagement gaat het management niet meer uit van persoonskenmerken en gedrag van medewerkers. Het uitgangspunt is nu de competenties van de medewerkers.
Wat zijn voorwaardenscheppende competenties?
Competenties waarmee de voorwaarden worden geschapen voor het goed uitoefenen van een functie.
Hoe verloopt het proces om competentiemanagement in te voeren?
- Fase 1: Vaststellen van de kerncompetenties van de organisatie.
- Fase 2: Bepalen van de relevante competentieprofielen: job competence assessment method of job competence analysis, generic model overlay method en grass roots model.
- Fase 3: Meten van de individuele competenties: competentie-interview of Development Center Methode.
- Fase 4: Het gat dichten tussen bestaand en ideaal.
- Fase 5: Werken met competenties.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
