Capacity Management/S&OP & Productivity
3 belangrijke vragen over Capacity Management/S&OP & Productivity
Wat is de Drum-Buffer-Rope BN management strategie?
Bottleneck resource slaat de drum: bottleneck schedule geeft het ritme aan.
Vóór de bottleneck houd je een buffer aan, zodat bottleneck niet stilvalt.
Rope verbindt drum met orderuitgifte (te vroeg uitgeven => onnodige WIP)
Vóór de bottleneck houd je een buffer aan, zodat bottleneck niet stilvalt.
Rope verbindt drum met orderuitgifte (te vroeg uitgeven => onnodige WIP)
Om welke 4 redenen is 100% bezetting zelden te realiseren?
1.Demand < Capacity
2.Insuffficient Supply
3.Limited availability of capacity (bijv. ivm breakdowns)
4.Proces is niet de bottleneck
Wat houdt Sales & Operations Planning in? (S&OP)
- Aggregeren in: groepen van producten, klanten en tijd
- S&OP resulteert in een aggregate operations plan: specificeert productieniveaus en geplande voorraadopbouw,
met een horizon van bv. 1 jaar, herziening bv. maandelijks.
- S&OP resulteert in een aggregate operations plan: specificeert productieniveaus en geplande voorraadopbouw,
met een horizon van bv. 1 jaar, herziening bv. maandelijks.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
