Startpagina / Samenvattingen / Operations Management. / voorraad-inventory-bak

Managing inventories

6 belangrijke vragen over Managing inventories

Wat is WIP (work-in-progress)?

Voorwerpen die nodig zijn om het eindproduct samen te stellen/af te maken.

Wat is Safety stock inventory?

Dit is extra voorraad voor onzekerheid van bijvoorbeeld vraag, levertijd en veranderingen in bevoorrading.

Wat zijn Anticipation Inventory en Pipeline Inventory?

Anticipation Inventory = voorraad om klaar te zijn voor onevenheden/verschillen in vraag en aanbod.

Pipeline Inventory = De voorraad die komt door een bestelling waarvan de producten nog niet zijn ontvangen.

Wat is de EOQ en hoe werkt het? (Economic Order Quantity)

Een bepaalde grootte van een aankoop van een aantal producten die in één keer worden besteld waardoor de inkoop- en opslag kosten het laagst zijn.

Wel gebruiken: Make-to-stock met stabiele vraag. Stabiele bestel/setup kosten per product.

Niet gebruiken: Make-to-order en klanten willen alle bestellingen in 1 levering.

Als er beperkingen zijn in capaciteit van machines/vrachtwagens.

Wat is een Continuous Review System?

Bij iedere aankoop/verkoop kijkt het systeem automatisch of er nog voldoende voorraad is. Is dit niet het geval, dan wordt de voorraad bijgevuld. De hoeveelheid wordt bepaald aan de hand van Scheduled Receipts en Open Orders. De tijd tussen bestellingen varieert dus, de grootte van de bestelling niet.
Time is variable, demand is constant.

Ook wel Reorder point system genoemd.

Wat is het Two-Bin System? (visual system)

Een systeem dat werknemers bestellingen laat plaatsen als de voorraad onder een bepaald aantal komt.

Producten worden uit de eerste bak gepakt, als deze leeg is wordt de tweede bak gebruikt. De tweede bak is een noodvoorraad totdat de eerste bak weer is bijgevuld.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Operations Management. | 9780273766834 | Lee J Krajewski, et al

Bekijk samenvatting