Startpagina / Samenvattingen / Operations Management / layout-proces-bronnen

The layout and look of facilities

9 belangrijke vragen over The layout and look of facilities

Wat bedoelen we met de layout and look van een proces?

Hoe de inrichting van het proces gepositioneerd is in relatie met ieder ander gebruikelijk (gedisigned) processen.

Welke 4 onderdelen/aspecten zijn nodig om een goede layout te maken?

De flow van het transformatieproces;
De interactie tussen de verschillende delen van het proces;
Werknemers ervaring;
Klant ervaring.

Wat verstaan we onder fixed-position layout?

De getransfomeerde items/producten bewegen niet tussen de transformerende bronnen. De ontvangers van het proces zijn stilstaand, de faciliteiten en de mensen die de urgente/noodzakelijke bewegingen maken.

Wat is een functional layout?

Wanneer transfomatiebronnen door het proces heen gaan (flow) deze een route van activiteiten naar activiteiten nemen aan de hand van hun eigen behoeften. Verschillende producten of klanten hebben verschillende behoeftes en daarom ook verschillende processen.

Wat verstaan we onder cell layout?

Waar de transformerende bronnen het proces bewegen als een deel van het ene onderdeel naar het andere waarin alle transformerende bronnen; waar ze hun behoeften vinden lokaliseren.

Wat doet de line (product) layout?

Het tansformeren van bronnnen in zijn geheel voor het voordeel van de klant. Elk product, informatie of klantwensen in welke fabriek deze is zijn gelocaliseerd.

Hoe wordt de urgentie bepaald van een flow naar een proces?

Van het volume en de variriteit in karaktereigenschappen.

Wat moet layout in overweging nemen bij het ontwerpen van de layout?

De pschygische kanten van de werknemer en de uiterlijke werkplaats en het type van faciliteiten die beschikbaar gesteld worden voor de medewerkers.

Welke 3 individuele factoren beinvloeden de werkervaring?

Waarneming (wat mensen denken);
Emotioneel (wat ze voelen);
Fysiek (wat ervaart hun lichaam?).

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Operations Management | 9871292253961 | Nigel Slack, et al

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding

The layout and look of facilities

9 belangrijke vragen over The layout and look of facilities

Wat bedoelen we met de layout and look van een proces?

Welke 4 onderdelen/aspecten zijn nodig om een goede layout te maken?

Wat verstaan we onder fixed-position layout?

Wat is een functional layout?

Wat verstaan we onder cell layout?

Wat doet de line (product) layout?

Hoe wordt de urgentie bepaald van een flow naar een proces?

Wat moet layout in overweging nemen bij het ontwerpen van de layout?

Welke 3 individuele factoren beinvloeden de werkervaring?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Operations Management - What is the input-transformation-output process? - Inputs to the process

Operations Management

Bedrijfsmanagement Module Financieel Managem…

aantekeningen inleiding tot het recht

Theories of counselling

Lean green belt

principes van marketing 8e editie

Organizational Behaviour and Work A Critical…

Inleiding in de Bedrijfskunde 2

Bedrijfsmanagement

Samenvatting Algemene economie

P3 Inleiding onderzoek

Class notes - Organisatietheorie OT