Samenvatting: Organisatie Advisering

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Organisatie advisering

• 1 Communicatietechnieken

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wanneer heb je geslaagde communicatie?

  Je hebt pas geslaagde communicatie wanneer je het gewenste effect gerealiseerd hebt.

• Elke boodschap kent een relatiewens. Hoe herken je de relatiewens?

  Door middel van:
  

  1. Woordkeus
  2. Intonatie
  3. Gebaren
  4. Gezichtsuitdrukking 
     

• Waarom is de Roos van Leary gechikt als communicatietechniek?

  De Roos van Leary is een interactiecirkel die een schematische weergave geeft van verscheidene gedragsmogelijkheden en het effect daarvan op anderen.

• Welke verschillende dingen stelt de Roos van Leary?

  De Roos van Leary stelt:
  

  1. Dat gedrag altijd gedrag oproept
  2. Dat gedrag in een zekere mate voorspelbaar is
  3. En dat gedrag in een zekere mate beïnvloedbaar is 
     

• Welke spelregels hanteert de Roos van Leary?

  1.Bovengedrag roept ondergedrag op
  2.Omgekeerd roept ondergedrag bovengedrag op
  3.Samengedrag roept samengedrag op
  4.Tegengedrag roept tegengedrag op
  
  Ook betekent dit:
  
  

  • Dat boven-samengedrag onder-samengedrag oproept. Ofwel, leidend gedrag roept volgend gedrag op.
    
  • Onder-samengedrag roept boven-samengedrag op. Dit betekent ook wel dat volgend gedrag, leidend gedrag oproept.
  • Boven-tegengedrag roept onder-tegengedrag op. Dit houdt in dat aanvallend gedrag, verdedigend gedrag oproept.
  • Onder-tegengedrag roept boven-tegengedrag op. Dit houdt in dat verdedigend gedrag, aanvallend gedrag oproept. 

• Om een plan te presenteren, moet je ook je argumentatie klaar hebben staan. En om duidelijk te hebben wat dat inhoud, stel ik de vraag: wat houdt redeneren in en waar bestaat die uit?

  Een redenering is een trachting om een logisch samenhangend betoog te houden. Daarnaast bestaat een redenering uit een conclusie en een of meerdere standpunten.

• Wat een redenering niet geldig?

  Wanneer een conclusie niet geldig is, is een redenering ook niet geldig. Dit kan op zijn beurt weer komen door een drogreden: of wel een oneigenlijk argument.

• Wat maakt een redenering geldig?

  Er kan gebruik gemaakt worden van interne validiteit. Interne validiteit is dat je hebt gemeten wat je wilde meten, ofwel de resultaten die je meet zijn ook daadwerkelijk het gevolg van jouw opzettelijke verandering. 
  
  Er kan ook gebruik gemaakt worden van externe validiteit. Dit houdt in dat wat je gemeten hebt ook in een bepaalde te generaliseren is naar een populatie of personen.

• 3 Projectmanagement

• 3.1 Wat neem ik waar?

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Benoem deelvragen die zorgen voor de beantwoorden van "Wat neem ik waar?"

  1. Wat is nu echt belangrijk?
  2. Zit er een vraag achter de vraag?
  3. Wat is het doel van de opdracht?

• 3.2 Begrijp ik wat ik doe?

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke deelvragen heeft de vraag "Begrijp ik wat ik doe?"

  De volgende centrale vragen zijn er:
  

  1. Begrijpen we de context van de organisatie?
  2. Wat is het strategisch doel?
  3. Welke capaciteiten hebben we in de groep?