Samenvatting: Organisatie & Bestuur
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Organisatie & Bestuur
-
1 Week 1
-
1.1 College 1
Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zijn de twee peilers van het vak?
- het functioneren van organisaties
- bestuurslijke organisatie -
Wat zijn 2 argumenten voor arbeidsdeling en wat zijn 2 tegen?
Argumenten om te kiezen voor arbeidsdeling:
- het is efficiënter
- specialisatie/vaardigheden van mensen
Argumenten om niet te kiezen voor arbeidsdeling:
- overzichtelijkheid/relatie met klant
- gevarieerder voor de werknemer -
Wat zijn 3 aspecten van de middle line?
- Doorgeefluik
- idealiter; de middle line dropt zo weinig mogelijk bij de strategic apex
- loyaliteitsconflict
- Doorgeefluik
-
1.2 College 2
Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zijn de ideeën van Tversky, Kahneman, Thaler en Sunstein?
- tversky: automatische respons
- Kahneman: weloverwogen keuzes. Eerdere ervaringen spelen ook een rol.
- thaler: keuze architectuur
- Sunstein: nudging -
2 Week 2
Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is zelfeffectiviteit en wat is de invloed ervan op weerstand?
Het vertrouwen van iemand in de eigen bekwaamheden om met succes invloed uit te oefenen op de eigen omgeving. Hoe lager de zelfeffectiviteit, hoe groter de weerstand. -
Wat is weerstand volgens Metselaar?
"Weerstand gezien vanuit psychologische invalshoek komt door persoonskernmerken. Bijvoorbeeld wel of niet behoefte aan routine of emotionele reactie. Belangrijk is hierbij de cognitieve rigiditeit. Sommige mensen zijn heel flexibel, anderen wat minder." -
3 Week 3
Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zijn argumenten voor het oprichten van een zbo?
- Efficiëntie, effectiviteit, dichter bij de burger
- onafhankelijkheid
- regelgebonden uitvoering
- participatie
-
Wat is de rol van de burger als hij wordt geconfronteerd met privatisering?
Vraag en aanbod gaat een rol spelen dus zal de prijs gaan schommelen.
De burger wordt meer klant. -
Wat zijn de veronderstellingen van een privaat vormgegeven overheid (volgens artikel Berendes)?
Efficiëntie, effectief, kwaliteit en innovatie, availability van sommige dingen, maar ook oneerlijker, ongelijker etc. -
5 Week 5
Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 5
Laat hier meer flashcards zien -
Wat kan een manager met de attributietheorie?
Ze moeten oppassen voor de fundamentele attributiefout. Je schrijf gedrag van anderen sneller toe aan eigenschappen dan aan de omgeving. Een manager moet zorgen voor een positief zelfbeeld en een reëel zelfbeeld.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden