Strategie - Organisaties en hun omgeving - Omgeving en organisatie
3 belangrijke vragen over Strategie - Organisaties en hun omgeving - Omgeving en organisatie
Hoe wordt een mechanistische organisatie ook wel genoemd
Bureaucratie. Herkenbaar aan veel centrale planning, veel richtlijnen en procedures, weinig vrijheid van handelen en centrale aansturing en nauwkeurige omschrijvingen van taken en bevoegdheden. Komt vaak voor in een rustige omgeving
Organische organisaties zitten in ene meer turbulente omgeving, waarom?
Een organische organisatie kenmerkt zich door fklexibel op te stellen, minder vast te leggen en er ruimte is om creatief te denken voor personeelsleden (resultaat belangrijker dan procedures) relatief veel delegatie en projectgerichte samenwerkingsverbanden.
Amerikaanse auteur M. Porter, auteur van Managment en marketing, noemt vijf factoren die van belang zijn voor de analyse die een organisatie inneemt in haar omgeving. Welke vijf zijn dit?
- Concurrentie; Hoe sterk is de concurrentie in de bedrijfstak
- Macht van de afnemers; In hoeverre is men afhankelijke van (respectieve een beperkt aantal) afnemers
- Macht van de leveranciers; Zij kunnen de prijs bepalen en bijvoorbeeld bepalen aan wie ze leveren
- Dreiging van substituutproducten
- Nieuwe toetreders
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
