Strategie - Strategieformulering in de organisatie
21 belangrijke vragen over Strategie - Strategieformulering in de organisatie
Wat is de definitie van Strategieformulering
Stragtegieformuleren omvat dus het gehele gebied van vaststelling van de doelen en het beleid van de organisatie; in casu de wijze waarop men de doelen denkt te kunnen bereiken.
Wat zijn de factoren voor de keuze tussen een product-markt strategie
Technologische ontwikkelingen
conrurrentie
politieke en maatschappelijke veranderingen
Wat is de levens cyclys van een product
1ontwikkeling /instroductie
2 expansie / groei
3 consolidatie / verzadiging
4 neergang / afbouw
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat zijn de dimensies van de strategie formulering (Abell)
probleemoplossende dimensie
technologische dimensie
MPT combimaties
Evaluatie leidt tot strategische innovatie
Wat is de strategie bij de categotie markgroei Star van de BCG-matrix?
Wat is de strategie bij de categotie markgroei Wild Cat van de BCG-matrix?
Wat is de strategie bij de categotie markgroei Cash Cow van de BCG-matrix?
Wat is de strategie bij de categotie markgroei Dog van de BCG-matrix?
Wat is de voorwaarde voor het gebruik van de waardediciplines bij strategische beslissingen?
- De duidelijke keuze voor 1 excelleer waarde
- Overige waardes moeten aan de minimale verwachting van de klant voldoen
- Beheers de markt door het verhogen van de gekozen waarde
- Alle organisatorische en informatie systemen staan in dienst van de gekozen waarde
4 Criteria meten concurrentie (Porter)
machtspositie afnemers
nieuwe toetreders
substitute producten
2 soorten diversificatie (Ansoff)
Conglomerende diversificatie (geheeld nieuwe prod/markt)
Soorten marktpenetratie (Ansoff)
marktverkleining
marktaandeel vergroting
Soorten marktontwikkeling (Ansoff)
Nieuwe markt segmenten
Wat is de belangrijkste beslissing in het kader van de strategieformulering?
De leiding van een bedrijf kan zich nier meer beperken tot het extrapoleren van trends uit het verleden, omdat;
- Verzadiging van markten; de tijd dat vrijwel alle markten groeiden ligt achter ons.
- Technologische ontwikkelingen; deze leiden tot snelle veroudering van producten, de levenscyclus van producten wordt daardoor erg verkort.
- Concurrentie; internationalisatie...
- Maatschappelijke veranderingen; Politieke en maatschappelijke veranderingen nopen leidingen tot het voeren van een actief beleid tegenover diverse belanghebbenden in de omgeving en organisatie.
Wat is een Wild cat?
Waarvoor is het tijd als het product in de dog-business komt?
Welke strategische opties ken je?
- Marktpenetratie; men probeert een specifieke markt intensiever te bewerken.
- Productontwikkeling; Veranderingen aan product doorvoeren naar de behoeften van afnemers
- Marktontwikkeling; Het opzoeken van nieuwe markten
- Diversificatie; Beginnen met nieuwe product-marktcombinaties
Strategische keuzes zijn belangrijk voor de positionering van een bedrijf in de bedrijfskolom. welke vier termen zijn hierin belangrijk?
- Parallelisatie; bedrijf gaat ook activiteiten in andere bedrijfskolom verrichten
- Specialisatie; tegenover gestelde van parallelisatie. core business
- Integratie; betekent dat een bedrijf voorliggende fase of volgende fasen in de bedrijfskolom tot haar activiteiten gaat rekenen.
- differentiatie; is tegenover gestelde van integratie. Afstoten van voorgaande of volgende fases in de bedrijfskolom.
Wat zijn de fase van strategieformulering
2 kansen bedreigingen onderzoek
3 sterkte zwakte onderzoek
4 alternatieve strategieen
5 opstellen stategische plannen
Welke focus kan er in de strategieformulering worden gelegd (R. Quinn)
Interne orientatie
Flexibiliteit vd organisatie
nieuwe markten en resultaten creativiteit
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
