Ontwikkelen van medewerkers - De menselijke maat - Het perspectief van O&PM bij otivatie en motivatoren

3 belangrijke vragen over Ontwikkelen van medewerkers - De menselijke maat - Het perspectief van O&PM bij otivatie en motivatoren

Hoe ver kun je gaan met het aanzetten van motiveren van medewerkers? Uit welk onderzoek blijkt dit?

Uit onderzoek van Vinke.
Komt naar voren dat;
  • Medewerkers het helpen verhelderen van hun motivatoren als ondersteunend ervaren.
  • Deze patronen activeren door bemoedigen, beinvloeden, en begeleiden.
  • Voeden door bezieling, enthousiasmeren en ontroeren

Hoe vinden org. en werk  aansluiting op de 9 careerdrivers van medewerkers tov duurzame motivatie?

  1. Materiele beloning - Hoog inkomen
  2. Macht en invloed -
  3. Nastreven van een hoger doel - persoonlijke waarde en normen
  4. Specialisme - meesterschap
  5. Creativiteit - innovatie en orginaliteit
  6. Sociale contacten - relaties
  7. Autonomie - onafhankelijkheid
  8. Zekerheid - vaste baan
  9. Status - prestige en positie

Wat als er geen goed aansluiting is met de 9 careerdrivers en motivatie?

Dan moet worden gekeken naar;
  • org en werk aanpassen
  • medewerk zich kan ontw binnen de functie
  • andere loopbaanstap

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo