Startpagina / Samenvattingen / Organisatie- en personeelsmanagement : resultaatgericht Human Resources Management / buiten-beloningsbeleid-duurzaam

Arbeidscommunicatie en recruitment - Employer branding

4 belangrijke vragen over Arbeidscommunicatie en recruitment - Employer branding

Waarom is binnen beginnen meer dan ooit buiten winnen?

Door social media komen verhalen naar buiten. Voor de org./ werkgever is het belangrijk dat deze verhalen oprecht en enthousiast door medewerkers naar buiten worden gebracht.

OP welke 4 aspecten is employer branding actief?

Actief op:

van comm. naar integraal beleid.
van buiten naar binnen
van nu naar de toekomst, duurzaam opbouwen ve continue stroom potentiële medewerkers, via , talentpools of communities
van vast naar flexibel

Welke functie-eigenschappen dragen nu bij aan de intrinsieke beloning volgens Hackman en Oldham (1980)?

de medewerker ervaart zijn functie en werk als betekenisvol wanneer een taak afwisselend, volledig en belangrijk is;
de werknemer voelt zich persoonlijk verantwoordelijk voor de resultaten van het werk;
de werknemer kent via directe feedback en bedrijfscommunicatie de resultaten van zijn werkzaamheden en de rol die deze spelen in het werkproces van de organisatie.

Wat valt er op aan het effectieve beloningsbeleid (volgens Hackman en Oldham)?

Effectief beloningsbeleid gaat over meer dan alleen de financiële vergoeding.
Diverse elementen van het belonen zijn niet altijd even makkelijk te realiseren, en niet hebben ze allemaal een duurzaam effect op de tevredenheid en motivatie van de werknemers.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Organisatie- en personeelsmanagement : resultaatgericht Human Resources Management | 9789081681025 | Jan Willem Rengelink, et al

Bekijk samenvatting