Ontwikkelen van medewerkers - Leiderschap - De rol van competenties

7 belangrijke vragen over Ontwikkelen van medewerkers - Leiderschap - De rol van competenties

Wat betekent; C = K.E.V.A?

C = denken in competenties (succesvol gedrag in voor de functie en org. belangrijke situaties)
Deze analyseren op de benodigde:
  • K = kennis
  • E = ervaring
  • V = vaardigheden
  • A = Attitude

Wat is het uitgangspunt van het model van Covey?

Leidinggevende  moet vooral zelfinzicht ontwikkelen en zichzelf goed kunnen managen.
Succesvol leidinggeven is dan een automatisch gevolg

In welke 3 groepen heeft Covey de 7 vaardigheden van effectief leiderschap verdeeld?

Groep 1. Managen van eigen persoon
1.  wees proactief
2. begin met het einde voor ogen
3. stel prioriteiten
Groep 2. Focussen op de interactie met de omgeving
4. denk in termen van win/win
5. probeer eerst te begrijpen om daarna begrepen te worden
6. soek synergie
Groep 3. Onderhoud van eigen vitaliteit en inzetbaarheid
7. houd de zaag scherp
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke aanvulling heeft het model van Quinn (model van concurrerende waarde) tov Covey?

Het model van Quinn heeft een toegevoegde waarde op het gebied van effectief handelen in concrete leidinggevende situaties.

Wat beschrijft het model van Quinn?

Het model beschrijft 8 met elkaar concurrerende rollen van leidinggevenden in organisaties. Leidinggevenden moeten de vaardigheid beschikken om al deze 8 rollen id praktijk te tonen. Beste rollen voor specifieke leidinggevende situaties. Sommige rollen zijn concurrend

Hoe moeten de medewerkers volgens het model van Quinn de rol van leidinggevende interpreteren? Zie fig 8.4 blz 251


Als ondersteunend, transparant en oprecht.

background-colortext-decorationManagement rollen van Quinn:

Open systeem model = innovator en bemiddelaar
Rationeel doel model = producent en bestuurder
Intern proces model = controleur en coördinator
Human relations model = mentor en stimulator

Waar gaat het om in het 'model van leiderschap'?

Het realiseren ve goed evenwicht tussen de performance die nodig is om de org.doelstellingen te bereiken en de behoefte van medewerkers aan uitdagend en leuk werk ie fijne omgeving.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo