Startpagina / Samenvattingen / Organisatie- en personeelsmanagement : resultaatgericht Human Resources Management / org-medewerkers-prestatiemanagement

Prestatiemanagement - Een continu managementproces van essentieel belang

4 belangrijke vragen over Prestatiemanagement - Een continu managementproces van essentieel belang

Wat zijn kenmerken van prestatiemanagement?

heeft invloed op bottom-line resultatener kan een productief org. klimaat mee worden opgeroepen dat mensen motiveert en energie geeft , doordat het verheldert wat de strategie en prestatienormen van de org zijnmen is voortdurend in dialoog met elkaarmedewerkers ontw zich daardoor en nemen verantwoordelijkheid

Welke elementen bevat het continue proces van prestatiemanagement?

Definieren van doelstellingen voor bedrijf, business units, afdelingen, individuele medewerkersrationaliseren van prioriteiten vd doelstellingen waarop medewerkers zich het jaar op moeten richtenzorgen voor voortzetting dialoog tussen medewerkers en managers overal id org mbt prestatieserkennen en belonen van prestaties die motiveert

Wat is het nut van prestatiemanagement?

Hogere rendementbetere concurrentievoordelen

Hoe kan je een goed ingevoerd prestatiemanagementproces aan herkennen?

door de betrokkenheid en motivatie van medewerkers en de mate waarin ze zijn toegerust voor hun werkworden beloond op een manier die onderscheid maakt naar prestatiesmedewerkers weten hoe hun werkzaamheden passen binnen de prioriteiten vd org en hoe bijdraagt aan succesbedrijfsstrategie vertaald in concrete doelstellingengoede feedback

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Organisatie- en personeelsmanagement : resultaatgericht Human Resources Management | 9789081681025 | Jan Willem Rengelink, et al

Bekijk samenvatting