Planning en control van HRM activiteiten - Workforce scorecard
3 belangrijke vragen over Planning en control van HRM activiteiten - Workforce scorecard
Waar is het model; workforce strategy van Huselid, Becker en Beatty goed voor te gebruiken?
Analyseren vd personeelsbezetting van org. in relatie tot de voor goed presteren van noodzakelijke formatie
In welke 4 stappen komt de kern van Workforce Strategy goed tot stand?
- herkennen vd strategische kernvaardigheden vd org bij de gekozen org. strategie (wat bepaalt concurrentie voordeel?)
- welke posities id workforce dragen bij ah concurrentie voordeel
- A-posities bemannen met A-spelers
- investeren in A-spelers en posities zodat zij optimaal bijdrage aan org.strategie
Wat is sterk aan het differentiated workforce stategy-model van Becker, Huselid en Beatty?
- neemt org. strategie als uitgangspunt
- komt daardoor tot concrete eisen aan de medewerkers
- richt zich op doelen (org. strategie) ipv op middelen (personeelsbeleid en instrumenten)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
