Organisatiekenmerken bepalen de inrichting van O&PM
4 belangrijke vragen over Organisatiekenmerken bepalen de inrichting van O&PM
Welke 7 uitdagingen voor org- en personeelsmanagement worden gepresenteerd door Vinke?
- Begrijp je werkwereld
- Wees de beste in je vak
- Doe beter waar je goed in bent
- Naar een moratorium op personeelsinstrumenten
- Weeg alles naar de menselijke maat
- Verbind de cultuur van gisteren met die van vandaag
- Begrijp mensen
Welke factoren zijn vooral van belang op de wijze hoe O&PM georganiseerd is binnen een organisatie
Wat is de bijdrage van O&PM?
- geintregeerd id lijnorg
- direct contact met management
- allround functie met accent op operationele O&PM taken
- basisbijdrage aan O&PM beleid
- rapporteren lokale O&PM informatie naar centrale org
- inbrengen lokale wensen op HRM gebied in centrale O&PM org
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn concrete actiepunten voor het inrichten van een goede O&PM-organisatie?
- Kies een bij de organisatie passende O&PM-opstelling waarin vooral de adviseurs dicht bij hun klantorganisaties worden gepositioneerd
- Maak gebruik van de mogelijkheden van HRM-SSC's en online tools.
- Doe goede assessments van de kwaliteit en competenties van O&PM medewerkers en investeer in hun vakkennis, opleiding en ontwikkeling
- Bevorder een positieve beeldvorming over O&PM-dienstverlening door accent te leggen op een onberispelijke uitvoering van administratieve en operationele taken
- Zoek externe hulp voor situaties waarbij de eigen O&PM kwaliteiten niet of onvoldoende aanwezig zijn
- Doe aan een goed 'verwachtingenmanagement'
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)