Integratie van organisatie- en personeelsmanagement
8 belangrijke vragen over Integratie van organisatie- en personeelsmanagement
Wat is de opdracht van het O&PM?
- een strategie vaststellen die uitdagend, realistisch en aantrekkelijk is voor de organisatie en mens
- die strategie ofwel missie, visie en doelstellingen realiseren
- waarbij de dynamische belangen van de organisatie en haar medewerkers permanent met elkaar in balans worden gebracht (interactief organiseren).
O&PM moet een onlosmakelijk onderdeel worden van het businessplanningsproces, omdat de inzetbaarheid van de medewerkers bepalend is voor de haalbaarheid van de doelstellingen die de organisatie stelt.
Welke ontwikkelingen hangen sterk samen en hebben belangrijke consequenties?
- organisatie- en personeelsmanagement vloeien in elkaar tot één vakgebied
- O&PM komen steeds meer in 1 lijn te liggen
- wat het vakgebied toevoegt aan het succes van de organisatie staat centraal, daarop wordt het afgerekend.
Conclusie: O&PM zijn zeer nauw met elkaar verbonden, de toekomst van HRM ligt in een integrale Organisatie- en Personeelsmanagementbenadering. (HRM naar O&PM of geen afdeling P&O, maar O&PM afdeling.
Wanneer spreek je over lineair organiseren en wanneer over dynamisch organiseren?
Lineair organiseren:
organiseren van structuur, informatie en technologie: er kunnen rationele besluiten over genomen worden zonder dat er feedback komt.
Meer technologie levert lineair meer productie op.
Dynamisch organiseren:
organiseren van cultuur en medewerkers: elk besluit dat het management neemt heeft impact op cultuur en/of medewerkers en leidt tot een reactie. Daar moet dan weer op gereageerd worden.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Welke zaken vallen onder leiderschap?
Neer en opwaartse O&PM vertaalslag
wederkerigheid tussen organisatie en medewerkers
sturen op doelstellingen, menselijke maat en verantwoordelijkheid
Hoe kan een O&PM beleid en aanpak worden bepaald die werkelijk toegevoegde waarde biedt voor het bereiken van de doelstellingen van de organisatie?
Het gaat om het voortdurend heen en weer vertalen van de doelstellingen, belangen en mogelijkheden van organisatieniveau naar medewerkersniveau en omgekeerd. (op- en neerwaartse vertaalslag)
O&PM moet een onderdeel zijn van het proces van businessplanning, maar vooral moet O&PM vertrekken vanuit het businessproces en daar optimaal op aansluiten.
Benoem de cyclus voor O&PM beginnende bij de gestelde strategie
- organisatie strategie en doelstellingen
- doelstellingen per afdeling komend jaar
- doelstellingen per medewerker gegeven de noodzakelijke balans tussen de afdelingsdoelstellingen en de vijf inzetbaarheidsfactoren
- kijken hoe de medewerker de doelstellingen kan bereiken en hoe kan de leidinggevende de medewerker daarin faciliteren
- welke doelstellingen op de werkvloer zijn wel of juist niet bereikt en waarom niet.
Wat is de meerwaarde van O&P manager?
- kennis van de organisatie t.o.v. extern bureau
- kan de juiste vragen stellen
- kan de organisatie met de medewerkers verbinden, ipv binden aan de organisatie. De medewerker kan dat als knellend ervaren en elders gaan werken: wat hebben organisatie en medewerker elkaar te bieden?
Hoe ziet een O&PM afdeling eruit die werkelijk meerwaarde geeft aan een organisatie?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
