Organisaties veranderen - Een veranderaanpak kiezen - Reorganisaties

Question

Waar gaat het om bij reorganiseren als vorm van organisatieverandering?

Answer 1

Het gaat hierbij om het wijzigen en of inkrimpen van;

de organisatie met verval van functies
eventueel resulterend in verlies van arbeidsplaatsen.

Answer 2

Downsizing.
Dat wil zeggen;
Als een actie van het management, gericht is op verbetering van de efficiency, de productiviteit en of het concurrentievermogen.

Answer 3

Krimp van personeelsbestand.
Impact op de werkprocessen en de organisatie. Gaat vaak gepaard met herontwerp en structuurwijiging id org.

Answer 4

Druk vd alledaagse bezigheden.
Gebrek aan samenwerking binnen een org.
Slecht planning.
Gebrekkige IT-infrastructuur

Answer 5

Opstellen ve sociaal plan
Onderhandelingen voeren met OR en vakbond
Aandacht hebben voor de achterblijvers omdat deze een nieuwe start moeten maken en het verlies van collega's moeten verwerken.
Achterblijvers steeds wijzen op succespunten id aanpak van leidinggevenden bij het doorvoeren van de reorganisatie.

Answer 6

Duidelijk communiceren vd noodzaak van de reorganisatie, verbinden met LT strategie en sturing ope een cultuur van continue aanpassing.
Meerzijdige aanpak waarbij ook aandacht is voor, leiderschap, cultuur, werkprocessen, etc.
Draagvlak creëren, goed communiceren en zichtbaar goed werkgeverschap.

Answer 7

Door te kiezen voor een dominante kleur ie bepaalde fase kan er gestuurd worden op voortgang.
Beseffen dat de voorkeuren die bij de 5 kleuren horen vaak verbonden zijn met karakter van individuen en teams.
Daardoor grenzen aan de mate van sturing.