Organisaties veranderen - Een veranderaanpak kiezen - Reorganisaties
9 belangrijke vragen over Organisaties veranderen - Een veranderaanpak kiezen - Reorganisaties
Waar gaat het om bij reorganiseren als vorm van organisatieverandering?
- de organisatie met verval van functies
- eventueel resulterend in verlies van arbeidsplaatsen.
Hoe worden reorganisaties vaak benaderd? En wat wil dat zeggen?
Dat wil zeggen;
Als een actie van het management, gericht is op verbetering van de efficiency, de productiviteit en of het concurrentievermogen.
Wat zijn de kenmerken van downsizing?
Impact op de werkprocessen en de organisatie. Gaat vaak gepaard met herontwerp en structuurwijiging id org.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de belangrijkste oorzaken vh mislukken ve reorganisatie?
- Druk vd alledaagse bezigheden.
- Gebrek aan samenwerking binnen een org.
- Slecht planning.
- Gebrekkige IT-infrastructuur
Wat is de taak van O&PM bij reorganisaties?
- Opstellen ve sociaal plan
- Onderhandelingen voeren met OR en vakbond
- Aandacht hebben voor de achterblijvers omdat deze een nieuwe start moeten maken en het verlies van collega's moeten verwerken.
- Achterblijvers steeds wijzen op succespunten id aanpak van leidinggevenden bij het doorvoeren van de reorganisatie.
Aan welke randvoorwaarden moet een reorganisatie voldoen wil het succes hebben ?
- Duidelijk communiceren vd noodzaak van de reorganisatie, verbinden met LT strategie en sturing ope een cultuur van continue aanpassing.
- Meerzijdige aanpak waarbij ook aandacht is voor, leiderschap, cultuur, werkprocessen, etc.
- Draagvlak creëren, goed communiceren en zichtbaar goed werkgeverschap.
Waarom beschrijven Caluwe en Vermaak verschillende aspecten in vijf kleuren van verandering?
Beseffen dat de voorkeuren die bij de 5 kleuren horen vaak verbonden zijn met karakter van individuen en teams.
Daardoor grenzen aan de mate van sturing.
In welke benadering zijn HRM instrumenten belangrijk? Welke zijn dat?
Instrumenten zijn, belonen, waarderen, sanctioneren van prestaties en functioneren
Welke vier basisvragen gebruiken Caluwe en Vermaak bij het bepalen vd hoofdkleur voor de komende fade ve verandering?
- Waar speelt het issue en wie zijn betrokken? Diagnose
- Wat moet er veranderen? Kern
- Wie gaan dit voor elkaar brengen (de veranderaars)?
- Wat is de kern van verandering, de angel, de kiem?
Gebruik per fase een andere hoofdkleur.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)