Introductie organisatie- en personeelsmanagment ( O&PM) - Scenariodenken

4 belangrijke vragen over Introductie organisatie- en personeelsmanagment ( O&PM) - Scenariodenken

Hoe heten de 3 typen van scenariostudies?

extrapolatief (meestal kwantitatief, tijdhorizon korter dan 20 jaar), exploratief (in kaart brengen van trends en onzekerheden, 50 tot 100 jaar), normatief )begint met een gewenste toekomstige toestand)

Wat ontdekt het team van Pierre Wack tijdens scenario ontwikkeling?

  • scenario's geen simpele optelsommen mogen zijn overduidelijke onzekerheden
  • handelingsmogelijkheden en fundamentele belangen van belangrijke spelers opnemen id scenario's

Zo konden scenario's basis vormen voor strategische actie

Welke 2 nwe visies ontstaan id jaren 90 op denken over de toekomst?

  1. toekomst beter voorspelbaar dmv kansberekeningen
  2. Er worden verschillende mogelijke toekomstbeelden geschetst om percepties te veranderen en de geest te scherpen. Wordt gebruikt gemaakt van 2 methoden.
  • analytische technieken = modellen en riskmanagement
  • participatieve technieken = strategische discussies en focusgroups
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke 3 verschillende scenario studies kan je onderscheiden?

  1. extrapolatieve scenario = toekomst verkennen door huidige trends te extrapoleren - kwantitatieve modellen. -/- 20jr
  2. exploratieve scenario = trends en onzekerheden in kaart brengen - intern consistent plausibel verhaallijn opgesteld. 50 of 100 jaar
  3. normatieve scenario's = beginnen met een gewenste toekomstige toestand. Stappenplan maken mbv 'back casting-scenario'

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo