Introductie organisatie- en personeelsmanagment ( O&PM) - Scenariodenken
4 belangrijke vragen over Introductie organisatie- en personeelsmanagment ( O&PM) - Scenariodenken
Hoe heten de 3 typen van scenariostudies?
Wat ontdekt het team van Pierre Wack tijdens scenario ontwikkeling?
- scenario's geen simpele optelsommen mogen zijn overduidelijke onzekerheden
- handelingsmogelijkheden en fundamentele belangen van belangrijke spelers opnemen id scenario's
Zo konden scenario's basis vormen voor strategische actie
Welke 2 nwe visies ontstaan id jaren 90 op denken over de toekomst?
- toekomst beter voorspelbaar dmv kansberekeningen
- Er worden verschillende mogelijke toekomstbeelden geschetst om percepties te veranderen en de geest te scherpen. Wordt gebruikt gemaakt van 2 methoden.
- analytische technieken = modellen en riskmanagement
- participatieve technieken = strategische discussies en focusgroups
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke 3 verschillende scenario studies kan je onderscheiden?
- extrapolatieve scenario = toekomst verkennen door huidige trends te extrapoleren - kwantitatieve modellen. -/- 20jr
- exploratieve scenario = trends en onzekerheden in kaart brengen - intern consistent plausibel verhaallijn opgesteld. 50 of 100 jaar
- normatieve scenario's = beginnen met een gewenste toekomstige toestand. Stappenplan maken mbv 'back casting-scenario'
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)