Samenvatting: Organisatie Theorie En Dynamiek

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Organisatie Theorie en Dynamiek

  • College 1 introductie en historie

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 04/09/2018
    Laat hier meer flashcards zien

  • wat is organisatie theorie

    de discipline die de structuur en het design van een organisatie bestudeerd
  • Wanneer was de tijd van de behaviouralist-stroming en waar werd op gefocussed

    1930-1960 focus op gedrags- beinvloeding en op het individu
  • Wanneer was de tijd van de decision making en wat waren de speerpunten

    1950-1970, focus op bounded rationality
  • wat is de enacted environment

    de omgeving die je ziet als persoon door je eigen percepties
  • Wat waren de drie stromingen van theorie van 1980 tot nu en noem kort de hoofdpunten?

    Modernisten: scientific approach. Symbolic-interpretive perspective: constructieve approach(enactment). Postmodernist perspective: critical theory, power and control issues, focus on micro-text
  • College 2 Organisatiestructuur en ontwerp

    Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 11/09/2018
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is het probleem van bureaucratie(meerdere)?

    inflexibel, niet goed in organazational learning, goal displacement, te veel staff, lage productiviteit maar wel grote organisatie, niet meer weet wat bij employee speelt
  • wat houdt goal displacement in bij bureaucratie

    In plaats van organisatiedoelen na te streven wordt het nastreven van regels belangrijker
  • wat zijn de voordelen van bureaucratie

    duidelijke objectieve regels voor besluitvorming, beoordeeld op verdienste, baanzekerheid
  • Wat zijn de drie dimensies van differentiatie/complexiteit

    verticaal(hoeveel mgt leves, tall vs flat), horizontaal(job specialization) en spatiaal(geografisch)
  • Wat zijn de 3 dimensies van organisatie structuur bepalen

    centralisatie, formalisatie en differentiatie(complexity)

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart