Samenvatting: Organisatie Theorie En Dynamiek
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Organisatie Theorie en Dynamiek
-
College 1 introductie en historie
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 04/09/2018
Laat hier meer flashcards zien -
wat is organisatie theorie
de discipline die de structuur en het design van een organisatie bestudeerd -
Wanneer was de tijd van de behaviouralist-stroming en waar werd op gefocussed
1930-1960 focus op gedrags- beinvloeding en op het individu -
Wanneer was de tijd van de decision making en wat waren de speerpunten
1950-1970, focus op bounded rationality -
wat is de enacted environment
de omgeving die je ziet als persoon door je eigen percepties -
Wat waren de drie stromingen van theorie van 1980 tot nu en noem kort de hoofdpunten?
Modernisten: scientific approach. Symbolic-interpretive perspective: constructieve approach(enactment). Postmodernist perspective: critical theory, power and control issues, focus on micro-text -
College 2 Organisatiestructuur en ontwerp
Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 11/09/2018
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is het probleem van bureaucratie(meerdere)?
inflexibel, niet goed in organazational learning, goal displacement, te veel staff, lage productiviteit maar wel grote organisatie, niet meer weet wat bij employee speelt -
wat houdt goal displacement in bij bureaucratie
In plaats van organisatiedoelen na te streven wordt het nastreven van regels belangrijker -
wat zijn de voordelen van bureaucratie
duidelijke objectieve regels voor besluitvorming, beoordeeld op verdienste, baanzekerheid -
Wat zijn de drie dimensies van differentiatie/complexiteit
verticaal(hoeveel mgt leves, tall vs flat), horizontaal(job specialization) en spatiaal(geografisch) -
Wat zijn de 3 dimensies van organisatie structuur bepalen
centralisatie, formalisatie en differentiatie(complexity)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden