Organisatie-effectiviteit en veranderingscommunicatiestrategieen
17 belangrijke vragen over Organisatie-effectiviteit en veranderingscommunicatiestrategieen
Wat zijn de aannames van de goal-attainment benadering?
- organisaties moeten doelen hebben
- deze moeten uitdrukkelijk, duidelijk genoeg en bekend zijn
- niet te veel doelen en alle belangrijke gebieden vd organisatie vertegenwoordigen
- moet een algemene consensus zijn over doelen
- vooruitgang richting doelen moet meetbaar zijn en tijdslimiet
Hoe operationaliseer je de goal-attainment benadering?
- doelen beschrijven
- metingen ontwikkelen om te bepalen of doelen gehaald zijn
Wat zijn de problemen rondom de goal-attainment benadering?
- wiens doelen moeten toegepast?
- werkelijke + genoemde doelen
- kortetermijn verschilt van lange termijn
- doelen sturen geen gedrag aan
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Hoe wordt de geldigheid van de beoogde doelen verhoogd?
- verzekeren dat input wordt ontvangen van iedereen die invloed heeft
- echt doelen formuleren op basis van observaties
- erkennen dat lange en kortetermijn doelen zijn
- tastbare, controleerbare en meetbare doelen
- doelen zijn niet rigide en vast maar veranderen
Wat zijn de aannames van de systeemaanpak?
- organisaties bestaan uit gerelateerde subonderdelen
- 1 slecht subonderdeel beinvloed de rest
- overleven vereist een stabiele toevoer van bronnen
- effectiviteit vereist bewustzijn van belangrijke onderdelen van de omgeving
Wat is de operationalisering van systeemaanpak
- belangrijke relaties binnen het systeem worden omgezet in ratio's
- metingen benchmarken ten opzichte van organisaties die soortgelijke dingen doen.
- kijken naar alle factoren
Wat zijn de problemen met systeemaanpak
doen de middelen ertoe? en welke?
Wat is de waarde voor managers van de systeemaanpak?
een groter bwustzijn van de relatie tussen activiteiten en langetermijn effecten
De strategic constituencies benadering wat houdt die in?
Wat zijn de aannames van de strategic constituencies benadering?
- managers streven meerdere doelen na
- het algemene doel is overleven
- organisaties worden een politieke arena
- de gekozen doelen zijn een reactie op de belangengroepen die controle hebben over de nodige bronnen
Wat zijn de problemen van de strategic constituencies benadering?
- het onderscheiden van strategische groepen in de grotere omgeving?
- waar trek je de lijn tussen strategische groepen en niet-strategische groepen
- het vaststellen van verwachtingen van de strategische groepen is lastig
Waar voor manager van de strategic constituencies benadering?
\wat zijn de 4 algemene vragen van de balanced scorecard?
- hoe zien belangrijke financiele organisaties ons
- hoe zien klanten ons
- waar moeten we in uitblinken
- kunnen we verbeteren en waarde blijven creeeren
Wat zijn de problemen van de balanced scorecard?
- nut van bs kan beperkt zijn als de kozen metingen niet belangrijk zijn
- wat belangrijk is verandert vaak met de tijd
- neemt aan dat de omgeving vriendelijker is dan dat die daadwerkelijk is
Wat is de waarde voor managers bij de balanced scorecard?
- het brengt verschillende elementen van de competitieve agenda samen in 1 managementrapport
- het houdt suboptimalisatie tegen
- het betrekt veel verschillende managers en stakeholders
Wanneer zijn de GA, Sysaanp, strat. const. en balanc scorecard. Nuttig?
- doelen duidelijk, tijdgebonden en meetbaar
- duidelijke connectie tussen in en output
- groepen belangrijke invloed hebben op organisatie
- de organisatie complex is en opereert in een veeleisend omgeving
Wat zijn 3 problemen met het communiceren van verandering volgens nelson en coxhead?
- message overload
- message distortion
- message ambiguety
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
