Veranderingsmanagement en omgaan met weerstand
18 belangrijke vragen over Veranderingsmanagement en omgaan met weerstand
Kotter noemt 8 reden tot het falen van verandering noem ze?
- gebrek aan urgentie
- geen coalitie voor de verandering
- gebrek aan visie
- slechte communicatie
- obstakels niet verwijderd
- verandering levert niets op
- te vroeg overwinning vieren
- niet geintegreerd in de organisatie
Welke 4 dingen gaan checklists of stappenplannen voor verandering vanuit?
- logisch proces
- lineair
- kan gecontroleerd door planning
- correcte stappen
Wat zegt de benadering: De big four en welke stappen?
- creeer ontevredenheid
- geef de richting aan
- heb vertrouwen
- omarm de chaos
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat bepaalt het DICE model en met welke 4 factoren?
- Duur
- integriteit
- inzet
- effort
Waar focust het ADKAR(3x) model op en waar staan de letters voor?
- awareness of need for change
- desire to support en participate in change
- knowledge of how to change
- ability to apply new skills en behaviour
- reinforcement to sustain the change
Welk 4 punten zitten er in de checklist van McKinsey voor het doorvoeren van succesvolle veranderingen?
- flexibele doelen en vooruitstrevende veranderingen
- structuur volgens een logisch proces
- betrokkenheid
- sterk leiderschap
Wat zijn stagemodels en waar zijn ze een aanvulling voor?
Wat benadrukt het IHI framework voor verandering en welke 5 stappen heeft het?
- set direction
- establish the foundation
- build will
- generate ideas
- execute change
Wat is het 5-fasenmodel van verandering, noem de 5 stappen?
- voorbereiding
- start
- uitvoering
- voortzetting
- vastmaken
Wat zijn de 2 inzichten van proces perspectieven op verandering
- aandacht besteden aan combinaties van gebeurtenissen: verandering neit zien als een statisch/perfect proces met begin en eindpunt
- wijdere context begrijpen
Wat vinden contingency appoaches over veranderingsmanagement
Welke 2 criteria gebruiken stace en dunphy bij de benadering van verandering?
- ingrijpendheid van de verandering
- mate van inspraak van werknemers
Wat is de veranderingscaleidoscoop en de 8 factoren?
- tijd
- scope
- noodzaak voor continuiteit
- diversiteit van houdingen
- vaardigheden van betrokkenen
- capaciteit van de organisatie
- bereidheid tot verandering
- macht van veranderingsmanager
Wat zijn de voordelen van weerstand?
- zwakke ideeen en ineffectieve voorstellen tegengaan
- nuttige feedback
Wat zijn de 15 oorzaken van weerstand voor verandering?
- persoonlijke afkeer
- weinig tolerantie voor onzekerheid
- dit is niet in mijn belang
- gehechtheid aan organisatiecultuur
- gevoel dat psychologische contract wordt verbroken
- weinig geloof in noodzaak
- weinig duidelijkheid over verwachtingen
- verandering is ongepast(vindt personeel)
- overtuiging dat timing slecht is
- te veel verandering
- effecten van verandering in persoonlijk leven
- ethisch conflict
- nalatenschap van eerdere veranderingen
- onenigheid over hoe verandering wordt gemanaged
- stresstheorie: niet om kunnen gaan met dreiging of verandering
Waarom is weerstand moeilijk voor het middenmanagement(4x)
- topmanagement bedenkt het idee
- middenmanagement moet uitvoeren en werknemers motiveren
- werknemers vrezetten zich
- bij fouten zijn zij verantwoordelijk
Wat zijn de gebruikelijke reacties van werknemers op verandering 3x
- vertragen
- veranderen
- belemmeren
Wat zijn de verschillende houdingen van weerstand van goed tot slecht.
- inzet
- enrolment
- oprechte medewerking
- formele medewerking
- ongewillige medewerking
- ongehoorzaamheid
- apathie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
