Samenvatting: Organisatiekunde

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van organisatiekunde

• thema 1 organiseren, organisatie en management

  Dit is een preview. Er zijn 77 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 15/11/2014
  Laat hier meer flashcards zien

• Met welke twee onderdelen heeft organiseren te maken?

  Met taakverdeling en afstemming van activiteiten om samen iets te bereiken, om doelen te verwezenlijken.
  organiseren is het proces; organisatie het resultaat van het proces.

• Hoe is het vermogen tot organiseren aangeboren?Welke twee ontwikkelingen hebben dit vermogen versterkt?

  Een aangeboren vermogen tot empathie waardoor samenwerken mogelijk wordt;
  
  1 ontwikkeling van de taal waardoor we  met elkaar kunnen praten/overleggen etc.
  2 gebruik van gereedschap, technologie  (stoommachine, informatietechnologie - telefoon ed-, technologie van het management (lijstjes- tabellen ed.)

• Wat is organiseren volgens Weick?

  organiseren is een cyclus
  communicatie ->
  zingeving ->
  
  zinvol geheel laten ontstaan->
  zinvolle resultaten->
  coördinatie ->
  taakverdeling->
  routine

•  Beschrijf in één zin het procesmodel van organiseren volgens sociaal psycholoog Weick?

  "Hoe kan ik weten wat ik denk totdat ik zie wat ik zeg?"
  organisaties praten doorlopend over wat ze doen en kijken daar op terug.

• wat is een functioneel organisatiebegrip?

  Het tot stand brengen van een effectieve samenwerking

• Noem de kenmerken van een formele arbeidsorgansiatie volgen Scott?

  1. werk verrichten voor klant/opdrachtgever (producten en diensten)
  2. er zijn specifieke doeleinden (een school levert onderwijs)
  3. relaties tussen  betrokkenen zijn  (tot op zekere hoogte) formeel gedefinieerd (arbeidsovereenkomst - opdrachten van de leiding- en hiërarchie)

• wat is een instrumenteel organisatiebegrip?

  organisatie als concreet begrip, als instituut

• Wat wordt bedoeld met neo-liberaal denken de keuze tussen markt en hiërarchie?

  de markt is superieur aan de hiërarchie (bedrijven gingen diensten outsourcen; de overheid ging staatsbedrijven opsplitsen bv NS en men ging aanbesteden) In non-profit: prestatiegericht en resultaat gericht werken (managerialism)

• Wat zijn de 3 kenmerken van een formele arbeidsorganisatie volgens Scott? en noem 3 manieren om een relatie tussen betrokkenen formeel vast te leggen. 

  1) 
  *producten en diensten worden verricht voor een klant of opdrachtgever.
  *Er is een specifiek doel
  *relaties tussen betrokkenen worden formeel vastgelegd.
  
  2)
  *arbeidsovereenkomst
  *opdrachten van de leiding
  *hiërarchie

• Wat is de relatie tussen organisatie en management?

  Organiseren is breder dan management (bv zelfmanagement/zelfsturend is ook management maar zonder manager maar wel met managementtechnieken). Organiseren is het vormen van gedeelde ambities, het verdelen en onderling afstemmen van bijdragen van mensen om die ambities te realiseren, management is er een onderdeel van.