Organisatieontwerp: processen, systemen en structuren - Ontwerp: basiselementen en gereedschap - Groepering: gebruikelijke structuren

13 belangrijke vragen over Organisatieontwerp: processen, systemen en structuren - Ontwerp: basiselementen en gereedschap - Groepering: gebruikelijke structuren

De eerste stap in de richting van een oplossing  is de erkenning van een verworpen conflict. Wat is een ontworpen conflict?

Het is een neven effect van de gekozen structuur, waarin verschillende afdelingen verschillende doelen proberen te realiseren zonder dat er een goed mechanisme is om die op elkaar af te stemmen.

Wat is het gevolg als er afstemmingsproblemen in het werkproces zijn?

Langere looptijden, leegloop van machines, weinig integratie tussen de kennis van verschillende functionele specialisten, verspilling en kostenverhoging. Medew zijn moeilijk buiten hun gespecialiseerd gebied in te zetten en te weinig mobiel tussen functies.

Wat zijn de voor- en nadelen van een matrixorganisatie?

Voordelen:
  • deskundigheid is gebundeld
  • klantgericht, samenwerking in teams en stimuleren bottom up innovatie
  • kostenbesparing door concentratie van mensen en middelen, schaalvoordelen

Nadelen:
  • onduidelijkheid en traagheid in besluitvorming
  • weinig wendbaar
  • geen eenduidige aansturing -> rolconflicten medewerkers
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Voor en nadelen: indeling functionele structuur

Voordelen:
- kostenbesparing door concentratie van mensen en middelen, schaalvoordelen en efficiëntie
- gespecialiseerde deskundigheid
controle en beheersing door functiescheiding

Nadelen:
- coördinatie problemen: conflicten, sub-optimalisatie, verspilling
- gebrek aan flexibiliteit: weinig toekomst gericht
- onvoldoende integratie van kennis
- smalle inzetbaarheid en lage mobiliteit van medew.

Wat zijn product- markt combinaties?

Mensen in een marktgerichte eenheid kunnen gespecialiseerde kennis van de betreffende markt of doelgroep opbouwen. In praktijk gaat het vaak om de combinatie tussen deze indeling en de op producten gebaseerde indeling

Wat werd in de jaren 80 met unit management bedoeld?

Poging tot ondernemerschap binnen de onderneming. Activiteiten zo groeperen dat er eenheden worden gecreëerd die dicht bij de markt komen te staan

Welke trent zien we bij het organiseren in termen als product- marktcombinaties en business units?

Verplatten van structuren waarbij unit- managers macht afstaan aan de functionele managers op top niveau. Er ontstaat verdere centralisatie door verplatting en verkleining van autonomie van de units.

Wat betekent global efficiency, local responsiveness bij multinationale ondernemingen?

Een zekere autonomie van de lokale ondernemingen t.o.v. het hoofdkantoor is nodig om een balans te vinden tussen mondiale efficiëntie en plaatselijk aanpassingsvermogen.


Welke combinatie is heel gebruikelijk bij productstructuren?

Een functionele indeling, binnen divisies op basis van product- marktcombinaties.

Matrixstructuren worden vaak gebruikt voor ingewikkeld vraagstukken. In welke structuur is deze makkelijk toe te passen?

Een functionele structuur; deskundige  zijn in hun eigen onderdeel ondergebracht.

Hoe ontstaat een project en hoe vind rapportage plaats?

Een eenmalige en tijdelijke samenwerking tussen specialisten uit verschillende functionele afdelingen. Zij worden vanuit hun functionele afdelingenstructuur bijeen gebracht om een dienst of product te ontwikkelen.

Zij rapporteren aan de projectleider als aan hun hiërarchische baas.

Wat is een matrix organisatie?

Een organisatie is zo ontworpen dat onderdelen steeds met meer dan 1 hiërarchische lijn te maken hebben

Vaak een kruising van een productgerichte en een functionele structuur

Wat blijkt uit recent onderzoek van mc Kinsey (2016) bij een matrixorganisatie?

Dat dit vaak tot rol-ambiguïteit van medewerkers leidt, hetgeen betrokkenheid en psychische gezindheid van medewerkers niet altijd ten goede komt.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo