Organiseren, organisatie en management - Basisbegrippen en afbakening van het terrein - Markt, hiërarchie en netwerk

18 belangrijke vragen over Organiseren, organisatie en management - Basisbegrippen en afbakening van het terrein - Markt, hiërarchie en netwerk

Wat zijn 3 ideaaltypen (manieren) van organiseren en wat wordt daarmee bedoelt?

  • Markt; berust op ruil, gelijkwaardigheid en onderhandeling vanuit eigen belang (onzichtbare hand)
  • Hiërachie; gebaseerd op arbeidsverhouding, opdrachten in ruil voor loon en andere arbeidsvoorwaarden
  • Netwerk; keten: organisaties die onderdeel zijn van waardeketen die samenwerken naar gemeenschappelijk doel

De werkelijkheid van organiseren is complexer dan de 3 begrippen hierboven genoemd; deze begrippen zijn theoretische constructies, zuivere typen. In en tussen organisatie gaat het om mengvormen van deze typen relaties

Wat zijn 2 manieren van organisatie voor een econoom?

Markt en Hierachie

Hoe komt coördinatie van werkzaamheden via de markt tot stand?

Er is sprake van een afstemming van vraag en aanbod. De marktpartijen spreken precies af wat ze elkaar leveren en welke betaling daar tegenover staat.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe kan het gemeenschappelijk resultaat bereikt worden?

Door taken te verdelen en te zorgen dat er coördinatie plaatsvindt tussen de bijdragen van verschillende betrokkenen.

Waar is hiërarchie in een organisatie op gebaseerd?

Hiërarchie is gebaseerd op de arbeidsverhouding, er bestaat een gezagsverhouding tussen de leiding en de werknemer.

Op welke manier kan er nog meer afstemming bereikt worden?

Via de markt. Vraag en aanbod zorgen ervoor dat verschillende betrokkenen hun inspanningen op elkaar afstemmen.

Waar spreekt Chandler van, als hij het heeft over "Managerial revolution"?

Met de komst van steeds grotere bedrijven in de 20ste eeuw is hiërarchie steeds belangrijker geworden als manier van coördinatie.

Wat is multidivisionele structuur?

De multidivisionele structuur is een bepaalde organisatiestructuur waarin een bedrijf is opgedeeld in semi-autonome divisies die hun eigen unitaire structuren hebben.
Het topmanagement bevindt zich in het hoofdkantoor, waar ze de divisies coördineren en algemene strategieën voor het bedrijf ontwikkelen.

Wat verklaart de transactietheorie?

Deze verklaart dat bij de ontwikkeling van verticale integratie de hiërarchie de afstemming van grote ondernemingen beter kon regelen dan de markt.

Een voorbeeld van verticale integratie is een uitgeverij die één of meerdere boekwinkels overneemt. Wat gebeurde er eind 20e eeuw met de verticale integratie?

Een ontwikkelingen in de tegengestelde richting. Grote bedrijven splitsen zich op in kleine zelfstandige eenheden.

Wat was het motto van de bedrijfsstrategie in de jaren '80 en '90?

Terug naar de kernactiviteiten en kerncompententies

Wie was in de jaren 80 en 90 beter in staat om de coördinatie tot stand te brengen in de grote concerns (de markt, hiërarchie of netwerken)?

De markt

Wat is het Neoliberale denken en wie heeft de rol van schepper en handhaver?

Neoliberalisme ('nieuw liberalisme') is een stroming binnen het liberalisme als garantie voor individuele vrijheid. 

Heeft de overheid de rol heeft van schepper en handhaver van markten en concurrentie

Wat wordt naast de markt en de hiërarchie ook als vorm  gezien om de bijdragen van verschillende mensen en groepen op elkaar af te stemmen (oog op gemeenschappelijk resultaat)

Netwerken

Wat is een verwand begrip van netwerken en waarom?

Keten, het gaat hier om een manier van organiseren.

Wanneer passen ketens en netwerken in een samenleving? Noem  een voorbeeld en leg dit voorbeeld uit.

In een samenleving waarin de hiërarchie  niet meer werkt, maar de markt niet altijd de coördinatie kan leveren die nodig is

Een voorbeeld is innovatie.
Het delen van kennis, langtermijnrelaties en vertrouwen is nodig.

Wat is open innovatie?

Concurrenten werken op specifiek gebieden met elkaar samen in tijdelijke netwerken

Wat is de voorspelling rondom bolwerken van Polman & van der Pouw Kraan in 1995?

Steeds met bolwerken veranderen in netwerken , geïnspireerd door de netwerkenstructuren van het internet

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo