Omgeving en strategie - Inleiding

7 belangrijke vragen over Omgeving en strategie - Inleiding

Waarom staan organisaties niet los van hun omgeving?

Omdat organisaties open systemen zijn die input vanuit de omgeving ontvangen en output leveren aan die omgeving

Waar gaat het bij een natuurlijk systeem om?

Aanpassen en processen van evolutie

Wat betekent: de metafoor is ruimtelijk?

Er is sprake van binnen en buiten en daar tussen zien we de grenzen van de organisatie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de oorzaak van de tendens van een toenemende vervaging tussen de organisaties en hun omgeving?

Organisaties zijn opener geworden door hun groeiende vervlechting met andere organisaties in netwerken en ketens, terwijl de omgeving meer georganiseerd is

Treacy en wierseme waardenstrategie


2. de product leadership -> is juist de focus op een topkwaliteit.

Treacy en wierseme waardenstrategie


3.de customer intimacy: dat  zijn bedrijven die zich primair richten op de klantrelatie, dus die het heel erg van belang vinden om een langdurige relatie met de klanten aan te gaan.




Henry Mintzberg: emergent strategy heel veel strategie komt ook gewoon vanzelf in de praktijk en hoef je niet van te voren te bedenken

Dus je hebt bij de intented strategy wat bedacht, een deel valt af, dan realiseren en een deel blijft over
De emergent strategy zijn eigenlijk de beslissingen en activiteit die vanzelf
opkomen op de werkvloer en die daarmee dus ook bijdragen aan het resultaat

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo