Organisatieontwerp: processen, systemen en structuren - Bureaucratie - Mechanistisch en organisch organiseren
3 belangrijke vragen over Organisatieontwerp: processen, systemen en structuren - Bureaucratie - Mechanistisch en organisch organiseren
Wat is een mechanistische organisatie?
- met een hoge mate van specialisatie van posities (horizontale taakverdeling,
- grenzen tussen de afdeling zijn rigide
- de informatiestromen zijn sterk van boven naar beneden(top-down)
- het aantal mensen dat aan een leidinggevende rapporteert is klein (span of control), wat resulteert in een lange hiërarchie.
- sprake van grote mate van centralisatie
- men vertrouwt sterk op formele regels
Wat is een organische organisatie?
- specialisatie van posities zijn gering
- werken in teams die voer grenzen van functioneren heen gaan
- grenzen tussen afdelingen zijn vloeiend.
- vrije stroom van informatie
- Span of control is groot, daardoor hiërarchie kort
formele regels spelen geen overheersende rol
Gaat om een organisatie die op het beeld van het organisme is gebaseerd, terwijl de machine het bepalende beeld van de mechanistische organisatie is.
Bij wie past een organische organisatie?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden