Sturing in organisaties - Conclusies en implicaties

4 belangrijke vragen over Sturing in organisaties - Conclusies en implicaties

Hoe noem je de inrichting van een organisatie?

Sturingsinstrumenten: inrichting van taken en structuren, cultuur, leiderschap en HRM instrumenten

Wat is de instrumentele benadering van sturing?

Instrumenten om processen en resultaten te monitoren , gegevens om te zetten in oordelen over het functioneren van de organisatie en manieren om deze oordelen te vertalen in positieve en negatieve prikkels

Wat zijn samenvattend de 2 richtingen van een verbreding van het sturingsbegrip?

Naar een bredere verzameling van instrumenten en naar aandacht voor de dynamiek van werkelijk gedrag en motivatie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe kan besturing leiden tot stuurloos- en zinloosheid?

Systemen komen niet overheen met wat mensen in de organisatie als reëel en belangrijk zien, met wat hen echt motiveert.  oplossing ligt niet in perfectioneren van de systemen maar in herstel van de betekenis van de systemen voor betrokkenen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo