Organisatieontwerp: processen, systemen en structuren - Ontwerp: basiselementen en gereedschap
4 belangrijke vragen over Organisatieontwerp: processen, systemen en structuren - Ontwerp: basiselementen en gereedschap
Wat zijn de voornaamste kernthema's van het ontwerp van een organisatie?
- groeperen
- centralisatie
- decentralisatie
De praktische organisatiekunde houdt zich volgens Romme, 2003; Van Aken & Romme, 2009, bezig met ontwerpvragen. Hoe noemen ze dit? En waarom?
Waarom vindt Mintzberg (1984) dat structuurverandering ook een instrument van Macht is?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat wordt bedoeld met ‘frames’ in de organisatiekunde?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Organisatieontwerp: processen, systemen en structuren - Ontwerp: basiselementen en gereedschap
-
Organisatieontwerp: processen, systemen en structuren - Ontwerp: basiselementen en gereedschap - Inleiding
-
Organisatieontwerp: processen, systemen en structuren - Ontwerp: basiselementen en gereedschap - Ontwerp van taken en posities
-
Organisatieontwerp: processen, systemen en structuren - Ontwerp: basiselementen en gereedschap - Coördinatiemechanisme
-
Organisatieontwerp: processen, systemen en structuren - Ontwerp: basiselementen en gereedschap - Groepering: gebruikelijke structuren