Ontwerp: basiselementen en gereedschap - Coördinatiemechanisme - Vijf manieren van coördinatie volgens Mintzberg

6 belangrijke vragen over Ontwerp: basiselementen en gereedschap - Coördinatiemechanisme - Vijf manieren van coördinatie volgens Mintzberg

Wat bedoeld Mintzberg met standaardisatie ?

Verschillende manieren waarop handelingen in een standaardpatroon gebracht worden, van het toepassen van standaardkennis tot en met het hanteren van procedures

Waarom is meetbaarheid essentieel als men op resultaten wilt sturen?

Door normering van resultaten kunnen de prestaties van eenheden zichtbaar worden gemaakt in vergelijking met anderen (benchmarking, certificering)

Wanneer noemt Mintzberg een organisatie bureaucratisch?

Als een organisatie vooral op standaardisatie in 1 van deze drie vormen vertrouwen (standaardisatie op kennis en vaardigheden, resultaten en processen)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom is standaardisatie bij lage als extreem complexiteit niet de aangewezen weg om zaken te coördineren?

In eenvoudige situaties voldoet het directe toezicht . Bij complexe situaties is wederzijdse aanpassing binnen het team nodig.

Waarom gaat standaardisatie slecht met verandering?

Standaardisatie veronderstelt stabiele, herhaalbare patronen. Veranderingen kunnen die patronen doorbreken, waardoor de oplossingen van gisteren de oplossingen van vandaag niet meer zijn.

Waarom leidt cultuur tot coördinatie van handelen in organisaties?

Een vorm van coördinatie die afwijkt van de formeel ontworpen vormen van standaardisatie, maar wel het effect heeft van standaardisatie van doen , denken en voelen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo