Organiseren, organisatie en management - Visies op organisatie en management - Organisaties als systemen: Rationeel, natuurlijk, open, gesloten
7 belangrijke vragen over Organiseren, organisatie en management - Visies op organisatie en management - Organisaties als systemen: Rationeel, natuurlijk, open, gesloten
Op welke manieren kun je naar systemen/organisaties kijken?
- Als rationele (door mensen rationeel ontworpen) systemen of als natuurlijke (door natuurlijke processen ontstane) systemen.
- Als gesloten of open systemen
Wanneer hebben we het over een organisatie als rationeel systeem?
Wanneer spreken we over een organisatie als natuurlijk systeem?
De onbedoelde gevolgen van het handelen van mensen en de manieren waarop zij op elkaar reageren leiden tot patronen die vaak niet te voorzien zijn. Organisaties of delen ervan zijn gericht op de wisselwerking met hun omgeving. Ze proberen hun identiteit te handhaven terwijl zij zich aanpassen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke theorieën passen bij natuurlijke systemen?
Wat is een gesloten systeem?
Organisatiedenken van het begin van de twintigste eeuw beschouwt de organisatie als een gesloten machine.
Wat is de 'emergente strategie'' ?
Wat bedoelen we met emergente strategie?
Samen bepalen ze de koers van de organisatie (Mintzberg, Ahlstrand & Lampel, 1998)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden