Bedrijfs-en organisatiestructuren, bedrijfsbelangen en beleid - Structuur aanbrengen

7 belangrijke vragen over Bedrijfs-en organisatiestructuren, bedrijfsbelangen en beleid - Structuur aanbrengen

Wat verstaan we onder structuur aanbrengen?

  • Structuur is de manier waarop een samengesteld geheel is opgebouwd.
  • Door het indelen van van de taken in de verschillende functies, het groeperen van de taken etc. kan structuur worden aangebracht.

Noem 3 trucsturingsactiviteiten, waar het bestuursmotief een rol bij speelt.

  1. Toewijzing van leidinggevende taken en bevoegdheden (hierarchering)
  2. Verdeling van de organisatie in functies en werkeenheden.
  3. Bewaking van samenhang of coördinatie.

Wat bedoelen we met een eenheid van gezichtspunt en gelijkgerichtheid van handelen?

Dat alle neuzen dezelfde kant uitwijzen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is belangrijk als je vanuit bestuursmotief structureringsactiviteiten aanbrengt?

  • Dat de functies elkaar niet overlappen.
  • Er geen taken tussen de wal en het schip vallen.
  • Goede coördinatie mogelijk is.
  • Mogelijkheid tot toezicht op de uitvoering van de verschillende functies.

Noem 2 structureringsactiviteiten, waar het kostenmotief een rol bij speelt?

  1. Horizontale en verticale taakdifferentiatie en taakspecialisatie.
  2. Functionele indeling in werkeenheden, gericht op product, markt of geografisch gebied.

Wat verstaan we onder sociaal motief?

  • Mensen willen ergens bij horen.
  • Zorgen dat medewerkers het gevoel hebben onderdeel te zijn van een afdeling, unit of team.
  • Verhogen van motivatie doordat medewerkers het gevoel hebben dat ze ergens bij horen.
  • Aantrekkelijke functies creëren met afwisseling in taken en niveau.

Wat verstaan we onder maatschappelijk motief?

  • Het gaat om politiek en wetgeving.
  • Het voldoen aan maatschappelijk eisen.
  • Voldoen aan Arbowet, veiligheidswetten en of milieuvriendelijk produceren.
  • Naast werkgever stellen ook medewerkers, belangenorganisaties en de wetgever eisen aan het ontwerp van de functie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo