Bedrijfs-en organisatiestructuren, bedrijfsbelangen en beleid - Relaties binnen organisatiestructuren

7 belangrijke vragen over Bedrijfs-en organisatiestructuren, bedrijfsbelangen en beleid - Relaties binnen organisatiestructuren

Wat zijn lijn afdelingen?

  • Dit zijn afdelingen die direct werkzaam zijn ten behoeve van de organisatiedoelstelling.
  • Ze vormen het primaire proces.

Wat is een staf afdeling en noem 2 soorten stafafdelingen.

Stafafdelingen zijn indirect werkzaam ten behoeve van het primaire proces of de hele organisatie.

1 ONDERSTEUNEND
  • Magazijn
  • Technische dienst
  • Bureau voor orderplanning
  • Intern transport


2 UITVOEREND & ADVISEREND
  • Personeelszaken
  • Automatisering
  • Public relations
  • Financieel economische afdelingen

Noem de 4 formele arbeidsrelaties in het kader van organisatiestructuren.

  1. Lijnrelatie
  2. Functionele relatie
  3. Stafrelatie
  4. Professionele relatie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat bedoelen we met een stafrelatie onderdeel van formele arbeidsrelaties.

  • Functionarissen met een stafrelatie kunnen, gevraagd of ongevraagd, bindende en niet bindende adviezen geven.
  • Dit noemen we adviesbevoegdheid.
  • Adviezen zijn bindend als dit is vastgesteld door het verantwoordelijk management.

Wat bedoelen we met een professionele relatie, onderdeel van formele regels.

  • Iemand die een Universitaire opleiding heeft gevolgd, en zijn beroep uitoefent onder toezicht van de wet of een beroepscollega.
  • Denk aan advocaten, accountants en notarissen.
  • Deze beroepsbeoefenaars hebben de professionele bevoegdheden om taken en handelingen zo te doen uitvoeren, dat ze in overeenstemming zijn met wat de wet of het collega van toezicht beoogt.

Wat is een zeggenschapsrelatie en in welke 3 vormen kunnen we deze verdelen?

Een zeggenschapsrelatie zegt meer over de zeggenschap van de leidinggevende over hun medewerkers.

  1. Hierarchische leiding
  2. Operationele leiding
  3. Functionele leiding

Wat zijn de doelen van een organigram?

  • Duidelijk en schematisch weergeven van:
  1. functiebenaming of afdeling
  2. samenwerkingsrelaties
  3. zeggenschapsrelaties
  • Vanuit de leiding overzicht kunnen houden over de samenhang van wat zich in de organisatie afspeelt.
  • Anderen inzicht geven in de organisatie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo