Financiële aspecten - Financiële aspect: het budget
12 belangrijke vragen over Financiële aspecten - Financiële aspect: het budget
Wat is het verschil tussen een budget en een begroting?
- Een begroting is niet meer dan een raming van kosten en opbrengsten.
- Het taakstellende karakter van het budget ontbreekt.
- Verband tussen planningsproces en budgetteringsprocedures.
Wat het is het doel van budgetteren?
- Het beheersen van het organisatieproces.
- Uitgedrukt of vastgesteld in cijfers.
Welke functies heeft een budget?
- Bezinning op de toekomst.
- Middel tot beleidsoverdracht.
- Middel tot toetsing van beleidsuitvoering.
- Verantwoording afleggen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe kunnen we nagaan of verkoop en marketing hun budgetten halen?
- omzet per klant
- per vertegenwoordiger
- per rayon
- gemiddelde orderbedrag per kant
- verkoopkosten per order
Hoe kan een manager controleren of de budgetten zijn gehaald binnen de afdeling productie en inkoop?
- Werken met kwaliteitsnormen voor producten.
- Productiviteitsmetingen per machine en werknemer.
- Productiebudgetten leiden tot inkoopbudgetten.
Hoe kunnen we het verloop van onderzoek en ontwikkeling beoordelen?
- We kunnen kijken naar kosten per ontwikkelings-uur.
- Naar investeringen.
- Overige kosten per ontwikkelingsactiviteit.
Welke informatie wordt steeds meer gevraagd voor het sociale jaarverslag binnen budgettering van personeelszaken ?
- Ziekteverzuimpercentages
- Cijfers over opleiding en training
- Personeelsverloop
Welke fases kent budgetbewaking?
- Activiteiten en kostenregistratie.
- Verschillenanalyse.
- Bijsturen.
Wat zijn efficiencyverschillen en wat is de formule?
- Efficiencyverschillen zijn hoeveelheidsverschillen.
- Ze ontstaan doordat in werkelijkheid meer of minder productiemiddelen ingezet werden dan was voorzien.
Efficiencyverschil = Ps x ( Hw - Hs)
Ps = standaardprijs
Hw = werkelijke hoeveelheid
Hs = standaard hoeveelheid
Leg uit wat prijsverschillen zijn en gebruik daarbij ook de formule;
- Dat er meer of minder werd betaald dan verwacht.
- Ontstaan wanneer de standaardprijs (gebudgetteerde prijs) verschilt van de werkelijke prijs.
Prijsverschil is = Hw x (Pw - Ps)
Hw = werkelijke hoeveelheid
Pw = werkelijk prijs
Ps = standaardprijs
Hoe berekenen we verschillen in vaste kosten?
---------------
N
Cw = werkelijke vaste kosten
Cs = standaard vaste kosten
N = werkelijke productieomvang
Benoem en geef uitleg over de werking van de budgettechnieken;
- niet meetbaar
- vrijwel constant
- per periode een vast bedrag toegestaan.
- onafhankelijk van de werkelijk optredende bedrijfsdrukte.
- wordt niet bijgesteld
- vb; research, marketing, advertenties, opleidingen, training.
- bezwaar; exacte oorzaak van overschrijding moeilijk te lokaliseren.
VARIABELE BUDGETTERING
- meetbaar
- staat vast
- werkelijke aantal prestaties met standaardtarief vermenigvuldigen.
- voordeel; precies na kunnen gaan waar en waardoor afwijkingen ontstaan.
- vb; analyse en controlemiddel
GEMENGDE BUDGETTERING
- combinatie van vaste en variabele.
- vast bedrag plus een bedrag per prestatie.
FLEXIBELE BUDGETTERING
- per afdeling iedere keer opnieuw bepalen hoe groot het budget moet zijn.
- vergt meer tijd dan andere soort budgetten.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden