Organiseren, organisatie en management
13 belangrijke vragen over Organiseren, organisatie en management
Wat houdt de PODSCORB theorie in? Van wie is die theorie?
Het werk van managers bestaat uit:
*planning*organising*directing*staffing*cordinating*reporting*bugdgeting
2)Gulick
Wat houdt management 1.0 in? En door wie werd deze term geintroduceerd?
Dit zijn de methodes die van 1890 tot 1915 gangbaar waren en nog steeds worden gebruikt.
bijvoorbeeld:
*loon naar prestatie
*het ontwerpen van taken
*het vormen van divisies en afdelingen
2)
Hamel
Welke tendensen geeft Child voor het feit dat er nu een vraag naar andere manieren van organiseren is?
en wat betekent dit voor de manier van besturen?
*globalisering
*nieuwe technologieën
*kenniseconomie
*hypercompetitie
*nadruk op verantwoordelijkheid en controleerbaarheid
2)
Er moet op een andere manier bestuurt worden, de nadruk op:
coachen
ondersteunen
verbinden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat wordt bedoeld met een organisatie als een rationeel systeem? (rationeel systeemdenken) Scientific Management
Wat houdt het eigen leven van organisaties als een natuurlijk systeem in? (tegenovergestelde van rationeel systeem)
Welk denkbeeld hebben Caluwe en Vermaak over organisaties?
geel -> politiek-> beinvloeden van mensen en oog hebben voor deelbelangen
blauw-> rationeel->technocratisch, ontwikkelen van structuren en procedures
rood->persoonlijke behoeften en motivatie->aandacht voor individu
groen-> leren en ontwikkelen->coachend
wit-> loslaten en zelforganiseren->wegnemen blokkades en niet actief sturen
Wat is het verband tussen Scientific Management en motivatie en mensbeeld?
Hum Rel denken en mensbeeld en motivatie?
Hoe heet het model van Quinn? Wat zijn de twee criteria waarop geslecteerd word? en welke 4 type modellen worden onderscheiden?
het concurrerende waardenmodel. Ordening van organisatie op basis van flexibiliteit ->
rationele benadering en natuurlijke systeembenadering->
beide een open (externe) en een gesloten (interne) variant.
2)
intern-extern
flexibiliteit-controle
*human relations model (intern-flexibel)
*intern proces model (intern-niet flexibel)
*open systeem model (extern-flexibel)
*rational goal model (extern- niet flexibel)
Wat is kenmerkend voor het human relations model?
organisatie is gericht op interne processen en heeft een hoge flexibliteit
Wat is kenmerkend voor het interne proces model?
organisatie is gericht op interne processen, maar heeft een lage flexibiliteit.
Wat is kenmerkend voor het open systeem model?
Organisatie is gericht op externe processen en heeft een hoge flexibiliteit.
Wat is kenmerkend voor het rational goal model?
Organisatie is gericht op externe processen, maar heeft een lage flexibiliteit.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden