Nationale politie
20 belangrijke vragen over Nationale politie
Sinds 1 januari 2013 kent Nederland een nationale politie. Welke pijlers staan hier centraal?
- 10 regionale eenheden, 1 landelijke eenheid
- meer en betere samenwerking
- dienstverlening overal hetzelfde
- lokaal: basisteams voor alle politietaken
- wijkagent heeft hoofdrol
- zelf oplossen als het kan
- versterking van collega's indien nodig.
Wat zijn de drie pijlers van de politie?
- Recherche
- informatie/intelligence
- 'Het Blauw'
Welke overleggen kent de politie?
- Regionaal veiligheidsoverleg
- districtelijk veiligheidsoverleg
- Lokale driehoek
- Landelijk overleg veiligheid en politie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Welke hoofdtaken voor de politie zet Koopman (2013) uiteen?
- Ordehandhaving: lokaal, kleinschaligheid
- Strafrechtshandhaving: centraal
dit betekend dat er een balans nodig is tussen decentraal-centraal tbv. Balans tussen ordehandhaving-strafrechthandhaving.
Hoe ziet de verhouding van gezag en beheer er uit?
voor effectieve gezagsuitoefening is voldoende capaciteit en middelen nodig en dit is dus afhankelijk van beheerder
Het beheer stelt deze beschikbaar, indien dit niet genoeg is, is het gezag beperkt in haar taakuitvoering.
Oftewel wie het beheer heeft die heeft ook het gezag
Welke democratische gaten ziet koopman in het bestuur van de politie?
- op Lokaal niveau: burgermeester kan weliswaar ter verantwoording worden geroepen door de raad, maar dit dekt de volledige controle niet: de gezagsrol van de burgermeester vertoont daarmee mankementen
op regionaal niveau: bestond geen democratische gekozen orgaan dat de korpsbeheerder ter verantwoording kon roepen --> dus sprake van indirecte democratische controle, terwijl inhoudelijk gezien directe democratische controle was aangewezen op rijksniveau: zeggenschap van de minister over de nationale politie is niet volledig en daarmee de democratische controle en de verantwoording gemankeerd.
Kort, fedorova & terpstra hebben onderzoek gedaan naar onvrede binnen de politie. De onvrede richt zich op 3 thema's. Welke zijn dit?
- Eisen voor bewijs
- hoogte van opgelegde straffen
- toepassing voorlopige hechtenis
Welke factoren dragen bij aan de ervaren discrepantie tussen de politie en haar ketenpartners?
- Politie-interne factoren: capaciteit gebrek etc.
- relatie politie-OM: gebrekkige samenwerking
- grote afstand tussen politie-OM: organisatorisch sociaal en cultuur
- verschil in perspectief tussen de politie en OvJ
- verschil in opvatting over functies van het strafrecht
Wat zijn de gevolgen van de discrepantie voor de politie?
contact OVJ: zsm contextinformatie
politiewerk: aanpassing strategie
Wat is er te doen aan de onvrede binnen de politie?
- Binnen de politieorganisatie prioriteiten stellen en capaciteitsverdeling
- binnen de politie meer training met oog op kwaliteit en kennis over strafrechtelijke sancties
- vanuit de politieorganisatie meer bwustzijn over en realistische verwachtingen van het strafrecht creëren
- verbetering relatie politie-OM/rechter door vaker en betere terugkoppeling
- rechters moeten motivering duidelijker richting de politie aangeven
Wat is mobiel banditisme volgens Siegel?
Dit valt uiteen in twee verschillende type opererende criminelen uit o
Oost- en Centraal-Europa:
overlevingscriminaliteit: kwamen naar NL om werkt te zoeken - professionele dieven: werken altijd in groepsverband met een duidelijke taalverdeling. Dit bestaat weer uit drie subcategorieën:
- mobiel bandieten die lid zijn van een grote criminele organisatie
- mobiele bandieten die zich in het buitenland organiseren en minder belangrijke schakels worden de landen rond gestuurd om te stelen
- romafamilies die continue rondtrekken
Wat is consequenties legitimiteit?
Welke vier kenmerken bevat managerialization in relatie met de politie?
- Politie als bedrijf
- prestatie gestuurd
- kwaliteitsmanagement
- Burger als klant
Wat is het self-promotors paradox?
Dit wordt door de burger als opdringerig en niet oprecht ervaren. Doordat de aandacht zo veel ligt op legititmieit is men bang dat er iets mis is.
Wat is het verschil tussen managerialization en de self-promotors paradox?
Hierdoor ontstaat het self-promotorsparadox. Wanneer de politie te hard haar legitimiteit probeert te verklaren ervaren de burgers dit als niet oprecht en opdringerig.
Welke doelstellingen kent de nationale politie?
- Centralisatie van het beheer en standaardisatie van de organisatie
- zo dicht mogelijk bij leef- en werkomgeving van e burger in de wijk, Dorp en stad.
Welke verandering heeft de komst van basisteams met zich meegebracht?
Wijkagenten zouden de spil moeten worden van de basisteams, waardoor zij minder geïsoleerd zullen gaan werken. In hoeverre is dat bereikt?
- Per wijkagent/buurt verschillend of het werkt
- wijkagenten zijn meer geïsoleerd, last om de spil te vinden
- minder goede contacten in grote teams
- veel wijkteams missen de samenwerking met andere wijkteams
- ondanks dat de teams groter zijn geworden werken ze minder goed samen.
- veel agenten in platteland teams zijn lang onderweg
Wat zijn de gevolgen van de multi-channelaanpak?
- Meer internetaangiften, minder aan de Balie-> missen van persoonlijk contact bij het aanvullen van de aangiften.
- het duurt een paar dagen voor de aangiften verwerkt wordt.
- legitimiteit van de politie neemt af -> contact met de burger neemt af: + informatiepositie en imago van de politie verslechtert.
Welk gevolg heeft de multi-channelaanpak voor de burgers?
- Aantal bureaus en openingstijden teruggebracht, vooral voor burgers op platteland
- sterk steunen op een systeem van internetaangifte past niet bij de vaardigheden en mogelijkheden van een groot deel van de burgers
- soms moeten. Burgers na internetaangifte alsnog naar bureau komen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
