De superstructuur ontwerpen

8 belangrijke vragen over De superstructuur ontwerpen

De tweede bouwsteen, superstructuur bestaat uit 2 van de 9 parameters. Welke zijn dit?

- Groepring van de eenheden (afdelingsvorming
- Afdelingsgrootte

Groepering is een basismethode om het werk in de organisatie te coördineren. Er zijn minstens vier belangrijke effecten van groepering aan te wijzen. Welke zijn dit?

1. Het systeem van direct toezicht op de verschillende functies en eenheden van een organisatie wordt ingesteld.

2. Positsies en eenheden moeten gemeenschappelijke middelen delen.

3. Er ontstaan gemeenschappelijke (prestatie)metingen

4. Afdelingsvorming stimuleert onderlinge afstemming

Er zijn twee hoofdcategorieën voor groepering van eenheden. Welke zijn dit?

1. Indeling naar markt
2. Indeling naar functie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat valt er onder indeling naar markt?

a. Indeling op basis van output (resultaten) die bereikt moeten worden (kleding, parfum)
b. Op basis van de klant (Partuclieren, hotels)
c. Op basis van geografische gebied. (Europa, Azie)

Wat valt er onder de indeling naar functie?

d. Op basis van kennis en vaardigheden (Chirurg, anesthie, radiologie)
e. Op basis van werkproces en functie (inkoop, productie, verkoop)
f. Op basis van tijd (nachtploeg, dagploeg)

Wanneer kiest een organisatie voor Markgericht en wanneer voor functiegerichte indeling?

- Bij marktgerichte structuur als de samenhang van de werkzaamheden het belangrijkste is.
-Bij functiegerichte Afdelingsvorming als de samenhang processen en werkomvang belangrijk zijn

Wat zijn de voordelen en nadelen van marktgerichte afdelingsvorm?

Voordelen:
- Heeft oog voor output in geheel
- Gezamenlijke verantwoordelijkheid
- Felxibel inspelen op vernaderende marktomstandigheden
- Onderlinge aanpassing binnen eenheid

Nadelen:
- Mogelijkheid om productiemiddelen instensief te gebruiken gaat verloren. (geen schaalvoordelen)

Wat zijn de voordelen en nadelen van functiegerichte afdeling?

Voordelen:
-Specialisatie wordt aangemoedigd
- Schaalvoordelen
- Sociale interactie wordt gestimuleerd

Nadelen:
- Weinig aandacht voor de totale resultaat
- Prestaties kunnen vaak niet goed gemeten worden
- Afstemmingsproblemen tussen diverse functies.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo