Startpagina / Samenvattingen / Organisatiestructuren ( xtra toegangscode) / organisatie-analisten-werkzaamheden

Ontwerp van organisaties - De vijf onderdelen van de organisatie

4 belangrijke vragen over Ontwerp van organisaties - De vijf onderdelen van de organisatie

Wie zijn de strategische top en wat zijn hun kerntaken?

Houden toezicht op effectieve uitvoering missie en voldoen aan behoeften van hen die macht/controle over de organisatie hebben (bijv. belangen-groeperingen)

Kerntaken:

Houdt toezicht op de gang van zaken binnen de organisatie
Ziet toe op een goede relatie van de organisatie met omgeving
Ontwikkelt de strategie van de organisatie (o.a. het verbinden van organisatie en omgeving.

Wie zijn het middenkader en wat zijn hun kerntaken?

De strategische top wordt verbonden met de uitvoerende kern via de keten van middenkadersmanagers met officiële bevoegdheden en gezag. Deze keten lopt van de hogere managers naar de chefs van de eerste lijn. (bijvoorbeeld ploegleiders op de werkvloer)

Kerntaken:

Doorgeven van informatie over het uitvoerend
Niveau aan managers boven hem
Mengen in beslissingenstroom
Voorstellen tot verandering

Wie is de technische staf (technostructuur) en welke soorten analisaten zijn er?

De analisten. Deze analisten staan los van de werkzaamheden in de uitvoerende kern - zij mogen deze werkzaamheden ontwerpen, plannen en veranderen of de operators trainen, maar zij doen dit werk zelf niet. Dit betekent dat de technostructuur alleen effectief is als de analyses daadwerkelijk gebruikt worden om het werk van anderen effectiever te maken.

Arbeidsanalisten: Standaardiseren van werkprocessen (ingenieurs)
Plannings- en controle analisten: standaardiseren output (accountant, productieplanners)
Personeelsanalisten: standaardiseren vaardigheden (trainers)

Wie zitten er in de ondersteunden staf en wat zijn hun taken?

Geven steun aan het werk, maar geen directe invloed op de alledaagse werkzaamheden.

- Zorgen dat de organisatie minder afhankelijk wordt van derden
- Ondersteunen van de mensen die in één van de overige delen van de organisatie werken.

Bijvoorbeeld: Bibliotheek, sportcentrum, bedrijfsarts, kantine, PR, Postkamer, Onderzoek en ontwikkeling, juridische zaken.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Organisatiestructuren ( xtra toegangscode) | 9789043024693 | Henry Mintzberg, et al

Bekijk samenvatting