Organisatiestructuur - procesmodel van een organisatie
3 belangrijke vragen over Organisatiestructuur - procesmodel van een organisatie
Wat zijn bestuurlijke of regelende voorwaardenscheppende processen.
Er zijn drie activiteiten waarmee een organisatie waarde creëert. deze zijn verdeeld in 3 activiteiten en wat houden deze activiteiten in?
ondersteunende activiteiten zijn inkoop van producten en diensten voor primaire en ondersteunende activiteiten, bijvoorbeeld technologieontwikkeling.
bestuurlijke activiteiten: er worden verhoudingen geoptimaliseerd, kosten niveaus laag gehouden en opbrengstpotentieel vergroot.
Welke vijf kenmerken vertoont een beheersingsproces of een regelkring of cybernetisch proces?
- een opdracht of signaal geven tot uitvoering
- een stuurorgaan informeren: de manager of uitvoerder weet steeds wat de werkelijke toestand is
- ontvangen informatie toetsen aan gestelde normen
- actie tot bijsturing: indien de toestand afwijkt van de uitvoeringsnorm, komt de reactor in actie en Stuurt bij: de info over de normafwijking en daaropvolgende correctie heet ook wel terugkoppeling of feedback.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden