Organisatiestructuur - procesmodel van een organisatie

3 belangrijke vragen over Organisatiestructuur - procesmodel van een organisatie

Wat zijn bestuurlijke of regelende voorwaardenscheppende processen.

voorwaardenscheppende processen betreffen de activiteiten die doelen bepalen voor en richting geven aan primaire en secundaire processen. bestuurlijke processen scheppen voorwaarden om warde toe te voegen en richten de organisatie op de te bereiken organisatiedoelen.

Er zijn drie activiteiten waarmee een organisatie waarde creëert. deze zijn verdeeld in 3 activiteiten en wat houden deze activiteiten in?

primaire activiteiten omvatten de inkomende goederenstroom, productie of dienstverlening in de ruimste zin, uitgaande goederenstroom, marketing, verkoop en serviceverlening.
ondersteunende activiteiten zijn inkoop van producten en diensten voor primaire en ondersteunende activiteiten, bijvoorbeeld technologieontwikkeling.
bestuurlijke activiteiten: er worden verhoudingen geoptimaliseerd, kosten niveaus laag gehouden en opbrengstpotentieel vergroot.

Welke vijf kenmerken vertoont een beheersingsproces of een regelkring of cybernetisch proces?

- uitvoeringsnormen stellen
- een opdracht of signaal geven tot uitvoering
- een stuurorgaan informeren: de manager of uitvoerder weet steeds wat de werkelijke toestand is
- ontvangen informatie toetsen aan gestelde normen
- actie tot bijsturing: indien de toestand afwijkt van de uitvoeringsnorm, komt de reactor in actie en Stuurt bij: de info over de normafwijking en daaropvolgende correctie heet ook wel terugkoppeling of feedback.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo