Structuur - Definitie structuur
3 belangrijke vragen over Structuur - Definitie structuur
Wat zijn twee deelaspecten van organisatiestructuur? Licht deze kort toe.
Bij de organisatiestructuur zijn er twee deelaspecten:
- Specialisatie: de verdeling van taken die behoren tot de uitvoer van het primaire proces binnen teams.
- Hiërarchie: de verdeling van taken met betrekking tot beslissingen maken. Deze beslissingen, en daardoor hiërarchie, hebben invloed op het operationeel regelen, zorgen voor voorwaarden en het stellen van doelen:
- Hoge hiërarchie: de leidinggevenden maken een beslissing;
- Lage hiërarchie: de medewerkers uit het primaire proces maken de beslissing.
Wat is een bewerkingsgerichte organisatie (ook wel functionele organisatie)?
Functionele organisatie: organisatie waarbij er steeds een team is dat maar één taak doet. Per functie hebben ze een apart team gemaakt. Mensen specialiseren en doen maar één taak, vandaar functioneel.
Wat is een product- of ordergebonden organisatie (ook wel stromgewijze organisatie)?
Hierbij worden er teams gemaakt op ‘afdelingen’, waarin één team alles doet. Teams maken die verantwoordelijk zijn voor een aparte dienst of product. Stroomgewijs is dat er multidisciplinaire teams zijn.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
